| 4 juillet 2012 | BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES | Bulletin n°80 |
ASSURED GUARANTY (EUROPE) LTD.
Société de droit anglais au capital social de 55,000,000 livres sterling
Siège social : 1 Finsbury Square, London EC2A 1AE.
Documents comptables annuels.
|
|
Note |
2011 KGBP |
2010 KGBP |
|
Compte technique – Activité générale |
|
|
|
|
Primes acquises, nettes de réassurance |
|
|
|
|
Primes émises brutes |
3 |
4 463 |
10 022 |
|
Réassurance |
|
-3 861 |
-21 757 |
|
Primes émises nettes |
|
602 |
-11 735 |
|
Variation des provisions brutes pour primes non acquises |
|
30 084 |
24 331 |
|
Variation des provisions pour primes non acquises, part des réassureurs |
|
-32 757 |
-12 819 |
|
|
|
-2 673 |
11 512 |
|
Primes acquises, nettes de réassurance |
|
-2 071 |
-223 |
|
Autres produits techniques |
21 |
|
11 120 |
|
Total des produits techniques |
|
-2 071 |
10 897 |
|
Variations des provisions techniques, nettes de réassurance |
|
400 |
|
|
Charges / (produits) opérationnels nets |
4 |
1 754 |
-153 |
|
Total des charges techniques |
|
2 154 |
-153 |
|
Solde du compte technique de l’activité générale |
|
-4 225 |
11 050 |
|
|
Note |
2011 KGBP |
2010 KGBP |
|
Compte non technique |
|
|
|
|
Solde du compte technique de l’activité générale |
|
-4 225 |
11 050 |
|
Produits des placements |
8 |
7 110 |
7 016 |
|
Profits latents sur placements |
8 |
781 |
1 622 |
|
Frais et charges encourus au titre des placements |
8 |
-230 |
-136 |
|
Autres produits / (charges) |
22 |
121 |
-1 711 |
|
Résultat des activités ordinaires avant impôts |
|
3 557 |
17 841 |
|
Impôts sur le résultat des activités ordinaires |
10 |
-1 281 |
8 022 |
|
Résultat de l’exercice |
|
2 276 |
25 863 |
Tous les résultats présentés proviennent des activités poursuivies.
La Société n’a pas enregistré de profits ou pertes significatifs hormis ce qui est indiqué ci-dessus ; par conséquent, il n’est pas présenté d’état séparé du total des profits et pertes.
Ni les profits / pertes d’une compagnie d’assurance découlant de la détention ou de la cession de placements, ni l’effet de la comptabilisation à la juste valeur des instruments financiers ne doivent être inclus dans une note sur les gains et pertes historiques. Il n’y a pas d’autre différence entre le résultat des activités ordinaires avant impôts ou le résultat de l’exercice indiqués plus haut et leur équivalent au coût historique.
|
Actif |
Note |
2011 KGBP |
2010 KGBP |
|
Placements : |
|
|
|
|
Placements financiers |
13 |
166 591 |
169 649 |
|
Part des réassureurs dans les provisions techniques |
|
|
|
|
Provisions pour primes non acquises |
|
618 365 |
651 122 |
|
Autres provisions techniques |
20 |
29 598 |
|
|
|
|
647 963 |
651 122 |
|
Créances : |
|
|
|
|
Créances sur opérations d’assurance directe |
|
380 789 |
402 796 |
|
Autres créances |
|
113 838 |
129 202 |
|
|
12 |
494 627 |
531 998 |
|
Autres actifs : |
|
|
|
|
Disponibilités |
|
9 194 |
8 372 |
|
Autres actifs |
|
155 |
140 |
|
Impôts différés |
11 |
27 297 |
28 618 |
|
|
|
36 646 |
37 130 |
|
Comptes de régularisation : |
|
|
|
|
Intérêts courus |
|
2 167 |
2 182 |
|
Frais d’acquisition reportés |
|
43 559 |
44 948 |
|
|
|
45 726 |
47 130 |
|
Total de l’actif |
|
1 391 553 |
1 437 029 |
|
Passif |
Note |
2011 KGBP |
2010 KGBP |
|
Capitaux propres et réserves : |
|
|
|
|
Capital social appelé |
18 |
55 000 |
55 000 |
|
Apport en capital |
19 |
62 985 |
62 985 |
|
Compte de résultat |
|
59 716 |
57 440 |
|
Total des capitaux propres |
|
177 701 |
175 425 |
|
Provisions techniques : |
|
|
|
|
Provision pour primes non acquises |
|
622 452 |
652 536 |
|
Autres provisions techniques |
20 |
29 998 |
|
|
|
|
652 450 |
652 536 |
|
Dettes : |
|
|
|
|
Dettes sur opérations de réassurance |
14 |
375 755 |
412 593 |
|
Autres dettes |
14 |
3 916 |
8 074 |
|
|
|
379 671 |
420 667 |
|
Compte de régularisation |
15 |
181 731 |
188 401 |
|
Total du passif |
|
1 213 852 |
1 261 604 |
|
Total du passif et des capitaux propres |
|
1 391 553 |
1 437 029 |
Les états financiers ont été approuvés par le Conseil d’administration le 29 mars 2012 et ont été signés pour son compte par Nicholas James Proud, Directeur.
Les états financiers ont été établis conformément aux principes comptables en vigueur au Royaume-Uni, aux dispositions du Règlement britannique de 2008 sur les sociétés et groupes de moyenne et grande importance (The Large and Medium-sized Companies and Groups (Accounts and Reports) Regulations 2008 (« SI2008/410 »)) concernant les groupes d’assurance, à la Loi britannique de 2006 sur les sociétés (Companies Act 2006) et aux recommandations sur la comptabilité des compagnies d’assurance formulées en décembre 2005 par l’Association des assureurs britanniques (Association of British Insurers, « ABI SORP ») et modifiées en décembre 2006. Les états financiers sont établis suivant le principe de la continuité d’exploitation et selon la convention du coût historique. Les principales méthodes comptables, qui ont été appliquées de façon constante tout au long de l’exercice, sont exposées ci-après.
Principes comptables.
1.1. Primes émises. — Les primes émises tiennent compte de l'activité générée au cours de l'exercice et des écarts entre les primes comptabilisées au titre des exercices précédents et celles antérieurement constatées, et comprennent les estimations des primes à recevoir mais non échues. La comptabilisation des primes dépend du moment où elles sont encaissées et des conditions contractuelles de la police d'assurance.
(i) Lorsque la prime d’une police est reçue à la souscription du contrat, elle est comptabilisée à la date du contrat et inscrite au compte technique sur la durée du contrat selon l’incidence du risque.
(ii) Lorsque la prime est reçue sous forme de versements échelonnés et que les obligations sous-jacentes sont remboursables par anticipation, la direction évalue la nature des options de remboursement et la probabilité d'exercice de ces options, et détermine s'il est raisonnablement assuré que le contrat ira jusqu’à son terme. L'intégralité de la prime estimée est comptabilisée lorsqu'il est raisonnablement assuré que le contrat ira jusqu’à son terme. Dans le cas contraire, la prime émise comptabilisée est soit le montant des primes jusqu’à la première date de remboursement prévue au contrat et la prime minimum garantie (lorsque la police comporte ce type de clause), soit, lorsque le contrat est remboursable sans préavis, les versements échelonnés à leur date d’exigibilité. Lorsque les obligations sous-jacentes ne sont pas remboursables par anticipation, la prime comptabilisée est égale au montant total de la prime estimée que la Société est raisonnablement certaine de recevoir sur la durée du contrat. Les primes émises sont comptabilisées en tant que primes acquises sur la durée de contrat selon l'incidence du risque.
Lorsque les primes échelonnées à recevoir dans le cadre d'une police sont liées à une dette en cours qui pourrait être remboursée plus rapidement que prévu ou lorsque la prime est adossée à un indice, la Société comptabilise les primes émises selon une analyse des primes qu'elle est raisonnablement certaine de recevoir. Une variation anticipée de la prime à recevoir prévisionnelle donne lieu à un ajustement de la prime, en cas de diminution de la prime dès que celle-ci est prévue et en cas d’augmentation de la prime, dès que celle-ci est jugée raisonnablement certaine.
1.2 Primes non acquises. — Les primes non acquises représentent la proportion non échue des primes émises durant l'exercice en cours ou les exercices antérieurs qui sont liées à des polices en cours non échues à la date de clôture et calculées en fonction du temps écoulé.
1.3. Sinistres et charges de sinistres. — Les sinistres comprennent les sinistres et charges y afférentes payés au cours de l’exercice et la variation des provisions pour sinistres à payer. Des déductions sont opérées le cas échéant au titre des sauvetages et subrogations. Une provision pour sinistres à payer et frais de gestion directs est comptabilisée lorsqu’une dégradation significative de certaines obligations assurées et une défaillance liée aux obligations sont constatées à la date de clôture ou lorsque, de l’avis de la direction, une défaillance est probable et peut être estimée à la date de clôture. Si nécessaire, le sinistre est ramené à sa valeur actualisée. Les provisions sont calculées brutes des recouvrements de réassurance.
Une forte part d’expérience et de jugement entre dans l’évaluation des sinistres, dont le coût ultime ne peut être connu avec certitude à la date de clôture. Les provisions brutes et les recouvrements de réassurance y afférents sont déterminés sur la base des informations disponibles ; cependant, compte tenu de la nature des risques assurés, le coût définitif peut être sensiblement différent en fonction des évolutions futures.
1.4. Réassurance. — Sont classés comme des contrats de réassurance les contrats conclus par la Société avec des réassureurs aux termes desquels la Société est indemnisée de ses pertes sur un ou plusieurs de ses contrats répondant aux critères de classification des contrats d’assurance.
Les montants qui pourront être recouvrés auprès des réassureurs sont estimés sur la base des provisions brutes, en tenant compte de la recouvrabilité. La recouvrabilité des montants récupérables auprès des réassureurs est évaluée en tenant compte des données de marché et de la solidité financière de chaque réassureur. La part réassureurs des sinistres comptabilisée au compte de résultat correspond aux montants reçus ou à recevoir des réassureurs au titre des sinistres survenus sur la période comptable. Les engagements de réassurance se composent principalement des primes dues au titre des contrats de réassurance et sont constatés au compte de résultat au poste « Réassurance » à la date d’exigibilité.
1.5. Frais d’acquisition et commissions de réassurance reçues. — Les frais d’acquisition exposés, qui représentent les frais liés à la production d’affaires nouvelles et les commissions de réassurance à recevoir, sont différés, sous réserve de recouvrabilité, et amortis sur la période d’acquisition des primes y afférentes. Ces frais comprennent les frais directs et indirects tels que le coût du personnel chargé des souscriptions et de la commercialisation. La direction exerce son jugement dans la détermination du type et du pourcentage de coûts à différer. La Société effectue une étude annuelle afin de déterminer quels coûts opérationnels varient avec l’acquisition d’affaires nouvelles et y sont directement liés et peuvent être différés.
1.6. Placements. — La juste valeur des instruments négociés sur des marchés actifs est basée sur le cours acheteur du marché à la date de clôture. On considère qu’un marché est actif si les cours cotés sont aisément et régulièrement disponibles auprès d’une bourse, d’un négociateur, d’un courtier, d’un secteur d’activité, d’un service de cotation ou d’une autorité de réglementation et si ces cours représentent des transactions réelles intervenant régulièrement sur le marché dans des conditions de pleine concurrence. La juste valeur des instruments financiers qui ne sont pas négociés sur un marché actif est établie par les administrateurs au moyen de techniques d’évaluation visant à déterminer le cours auquel une transaction régulière interviendrait entre des acteurs de marché, comprenant les prix courtiers et le cas échéant des modèles.
1.7. Produits des placements. — Les produits de placement comprennent tous les produits des placements, les profits et pertes de placement réalisés et les variations de profits et pertes latents, nets des frais et charges de placement.
1.8. Conversion des éléments en devises. — Les transactions libellées en devises sont converties en livres sterling au taux de change en vigueur à la date de leur réalisation. Les actifs et passifs monétaires libellés en devises à la date de clôture sont convertis en livres sterling aux taux de change en vigueur à cette date. Les différences de conversion sont inscrites au compte non technique.
1.9. Impôts différés. — Des impôts différés sont comptabilisés au passif ou à l’actif si, à la date de clôture, ont été réalisées des transactions donnant naissance à une obligation ultérieure de payer plus d’impôt ou à un droit ultérieur de payer moins d’impôt. Un actif d’impôt différé n’est constaté que dans la mesure où un bénéfice imposable futur permettant d’utiliser les différences temporelles est probable. Les actifs d’impôt différé comptabilisés n’ont pas été actualisés.
1.10. Contrats de location simple. — Les contrats de location d’actifs en vertu desquels une proportion significative des risques et avantages inhérents à la propriété est effectivement conservée par le bailleur sont classés en tant que contrats de location simple. Les paiements effectués au titre de contrats de location simple sont comptabilisés au compte de résultat sur une base linéaire sur la durée du contrat.
1.11. Charges de retraite. — Sur les exercices précédents, la Société offrait des régimes de retraite à cotisations définies à son personnel répondant aux conditions requises. La gestion de ces régimes a été transférée à une société affiliée, Assured Guaranty (UK) Services Ltd. (« AG UKS ») au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2010.
1.12. Provision pour risque en cours. — Une provision a été constituée pour tout écart survenant lorsque les primes non acquises, nettes des frais d’acquisition associés, sont insuffisantes pour faire face aux sinistres et frais attendus après prise en compte du rendement attendu des placements sous-jacents à la provision pour primes non acquises et à la provision pour risques en cours. Le montant prévisionnel des sinistres est calculé sur la base des informations disponibles à la date de clôture. La provision pour risques en cours est comprise dans les Autres provisions techniques.
La Société est une filiale à part entière d’Assured Guaranty Ltd. (« AGL »). Les flux de trésorerie de la Société sont compris dans les états financiers d’AGL, qui sont publiés. Par conséquent, la Société s’est prévalue de la possibilité d’exemption d’établissement d’un tableau des flux de trésorerie prévue par la norme FRS 1 (révisée en 1996). La Société est également exemptée, conformément à la norme FRS 8, de l’obligation de présenter les transactions avec des parties liées qui sont des filiales à part entière d’AGL.
La Société exerce une seule activité : la garantie financière. Ses actifs nets et les primes qu’elle émet concernent principalement le Royaume-Uni, où sont également prises les décisions relatives aux souscriptions.
(a) Primes émises brutes par segment géographique :
|
|
2011 KGBP |
2011 KGBP |
2010 KGBP |
2010 KGBP |
|
Royaume-Uni |
4 205 |
|
3 815 |
|
|
Europe hors Royaume-Uni |
193 |
|
5 395 |
|
|
Etats-Unis |
105 |
|
764 |
|
|
Canada |
|
|
31 |
|
|
Japon |
-40 |
|
17 |
|
|
Total des primes émises brutes |
|
4 463 |
|
10 022 |
|
Primes acquises brutes |
|
34 548 |
|
34 353 |
|
Résultat opérationnel brut |
|
33 158 |
|
31 802 |
|
Solde de l'activité réassurance |
|
28 048 |
|
25 184 |
Le total des primes émises brutes concerne les affaires nouvelles souscrites au cours de l’exercice et les contrats en cours souscrits au cours de périodes précédentes. La Société ne mesure pas ses profits et pertes par segment géographique.
|
|
2011 KGBP |
2010 KGBP |
|
Variation des frais d’acquisition différés |
1 389 |
2 551 |
|
Frais administratifs |
8 936 |
6 688 |
|
Commissions de réassurance à recevoir |
-8 571 |
-9 392 |
|
|
1 754 |
-153 |
Au cours de l’exercice, la Société a versé les honoraires suivants aux auditeurs au titre des services d’audit :
|
|
2011 KGBP |
2010 KGBP |
|
Services d’audit |
162 |
3 |
|
Autres services |
880 |
153 |
|
|
1 042 |
156 |
Les honoraires d’audit de l’exercice 2010 comprennent des charges à payer au titre d’exercices précédents totalisant 145 244 GBP.
|
|
2011 KGBP |
2010 KGBP |
|
Total des rémunérations |
390 |
200 |
|
Montants versés aux administrateurs n’exerçant pas de fonctions de direction |
50 |
50 |
|
Cotisations de la Société au régime à cotisations définies |
28 |
17 |
|
|
468 |
267 |
|
Administrateur le mieux rémunéré |
2011 KGBP |
2010 KGBP |
|
Montant total des rémunérations |
336 |
200 |
|
Cotisations de la Société au régime à cotisations définies |
25 |
17 |
|
|
361 |
217 |
Tous les salaires et rémunérations de 2011 sont payés par une société affiliée, AG UKS, et refacturés à la Société dans le cadre de la commission de gestion.
Un administrateur remplit les conditions requises pour recevoir des sommes d’argent et des actions différées dans le cadre du programme à long terme de rémunération à la performance de la société mère ultime, AGL. La valeur totale des attributions effectuées à ce titre au cours de l’exercice s’élève à 66 426 GBP. De plus, l’administrateur acquiert des droits au titre d’un régime de retraite à cotisations définies.
La Société n’a employé directement aucun personnel (ni administrateur exerçant des fonctions de direction) au cours de l’exercice.
Les salaires et avantages de tous les salariés ont été payés par AG UKS, Assured Guaranty Finance Overseas Limited et Assured Guaranty Corp. En contrepartie de ce service, des commissions de gestion ont été facturées à la Société. Leur montant total sur l’exercice s’élève à 5 444 321 GBP (2010 : 3 297 367 GBP).
|
|
2011 KGBP |
2010 KGBP |
|
Produits des placements : |
|
|
|
Produits des placements |
6 850 |
6 814 |
|
Profits réalisés sur placements |
260 |
202 |
|
|
7 110 |
7 016 |
|
Profits latents sur placements : |
781 |
1 622 |
|
Frais et charges encourus au titre des placements |
|
|
|
Frais de gestion des placements |
-154 |
-136 |
|
Pertes réalisées sur placements |
-76 |
|
|
|
-230 |
|
|
Rendement total des placements |
7 661 |
8 502 |
|
|
2011 KGBP |
2010 KGBP |
|
Le résultat des activités ordinaires avant impôts est présenté après prise en compte des éléments ci-dessous : |
|
|
|
Charges locatives au titre de contrats de location simple |
536 |
770 |
|
Profits / (pertes) de change |
121 |
-1 711 |
La Société a conclu avec AGM un accord de mise en commun des locaux et à ce titre, des charges locatives en vertu de contrats de location simple lui ont été imputées. Les montants imputés sur les exercices 2011 et 2010 sont indiqués dans le tableau ci-dessus.
La Société s’est prévalue de la possibilité offerte par l’article 953(d) du Code des impôts américain à certaines compagnies d’assurance étrangères d’être considérées fiscalement comme des sociétés américaines aux fins de l’impôt fédéral sur le revenu. En conséquence, la Société sera soumise à la fiscalité américaine s’agissant de ses revenus internationaux et pourra bénéficier de crédits d’impôts au titre des montants versés aux administrations fiscales étrangères. Le taux de l’impôt fédéral américain est de 35 % (2010 : 35 %) contre 26,5 % en moyenne au Royaume-Uni (2010 : 28 %).
|
|
2011 KGBP |
2010 KGBP |
|
Impôt britannique sur les sociétés |
|
|
|
Courant |
-1 081 |
-5 076 |
|
Différé |
198 |
75 |
|
Impôt étranger sur les sociétés |
|
|
|
Courant |
1 258 |
-555 |
|
Différé |
-1 656 |
13 578 |
|
|
-1 281 |
8 022 |
Le taux d’imposition évalué pour l’exercice est inférieur au taux standard de l’impôt sur les sociétés au Royaume-Uni. Le tableau ci-après donne un rapprochement entre les provisions pour impôt exigible et le taux d’imposition standard britannique, qui est de 26,5% (2010 : 28 %) :
|
|
2011 KGBP |
2010 KGBP |
|
Charge d’impôt au taux légal |
-945 |
-4 995 |
|
Effets des : |
|
|
|
Différences temporelles : |
|
|
|
Avantages du personnel |
-130 |
-77 |
|
Écarts d’imposition RU et EU |
|
|
|
Permanents |
|
|
|
(Perte) / profit de change net |
717 |
-63 |
|
Différentiel de taux |
43 |
-1 126 |
|
Temporaires / temporels : |
|
|
|
Profit / (perte) latent |
207 |
454 |
|
Frais d’acquisition reportés |
-1 879 |
-570 |
|
Différence temporaire sur constatation des produits |
1 929 |
401 |
|
Autres différences temporaires |
235 |
345 |
|
Provisions pour impôt exigible |
177 |
-5 631 |
Au cours de l’exercice, par suite de l’abaissement à 26 % du taux principal de l’impôt sur les sociétés au Royaume-Uni, quasiment adopté le 29 mars 2011 et entré en vigueur le 1er avril 2011, et de l’abaissement à 25 % quasiment adopté le 5 juillet 2011 et qui entrera en vigueur le 1er avril 2012, les soldes d’impôt différé concernés ont été réévalués à 25 %.
D’autres baisses de l’impôt britannique sur les sociétés ont été annoncées dans le Budget de mars 2012. Les modifications, qui devraient être adoptées séparément chaque année, prévoient une réduction du taux de 1 % par an pour le ramener à 22 % le 1er avril 2014. Ces modifications n’étaient pas quasiment adoptées à la date de clôture et ne sont donc pas constatées dans les états financiers. Si elles l’avaient été, elles n’auraient pas eu d’impact sensible sur l’actif net d’impôt différé à la clôture. L’impact de ces modifications sur les prochaines périodes comptables dépendra du niveau du résultat imposable sur ces périodes.
En 2010, Dexia, l’ancienne société mère ultime de la Société, a déposé une déclaration d’impôt modifiée auprès des autorités américaines au titre de l’exercice fiscal 2008. Sur la base de cette déclaration modifiée, la Société a comptabilisé des crédits d’impôt étranger supplémentaires de 14,3 millions GBP en actifs d’impôt différé. Pour les périodes postérieures à l’acquisition, la Société est limitée par le Code des impôts américain quant au montant dont elle pourrait bénéficier au titre de ces crédits d’impôt étranger. Les crédits d’impôt étranger viennent à expiration entre 2018 et 2021.
Sur la base de ses prévisions de résultats imposables futurs, la Société estime que les actifs d’impôt différé dont elle dispose seront probablement utilisés. Les éléments ayant donné lieu à des actifs nets d’impôt différé sont les suivants :
|
Description |
Société britannique |
Sociétés étrangères |
Total |
|||
|
Impôts différés |
Impôts différés |
Impôts différés |
||||
|
2011 KGBP |
2010 KGBP |
2011 KGBP |
2010 KGBP |
2011 KGBP |
2010 KGBP |
|
|
Écarts d’imposition RU et EU Profits latents |
|
|
-1 158 |
-568 |
-1 158 |
-568 |
|
Différences temporaires sur la constatation des produits |
|
|
-1 414 |
-1 134 |
-1 414 |
-1 134 |
|
Total des passifs d’impôt différé |
|
|
-2 572 |
-1 702 |
-2 572 |
-1 702 |
|
Description |
Société britannique |
Sociétés étrangères |
Total |
|||
|
Impôts différés |
Impôts différés |
Impôts différés |
||||
|
2011 KGBP |
2010 KGBP |
2011 KGBP |
2010 KGBP |
2011 KGBP |
2010 KGBP |
|
|
Différences temporaires sur la constatation des produits |
|
|
|
|
|
|
|
Frais d’acquisition reportés |
|
|
15 445 |
15 761 |
15 445 |
15 761 |
|
Avantages du personnel |
123 |
75 |
116 |
26 |
239 |
101 |
|
Crédits d’impôt au titre de l’impôt britannique acquitté |
|
|
13 019 |
14 274 |
13 019 |
14 274 |
|
Autres différences temporelles |
|
|
1 166 |
184 |
1 166 |
184 |
|
Total des actifs d’impôt différé |
123 |
75 |
29 746 |
30 245 |
29 869 |
30 320 |
|
Actifs nets d’impôt différé |
123 |
75 |
27 174 |
28 543 |
27 297 |
28 618 |
La variation des actifs nets d’impôt différé s’analyse comme suit :
|
Description |
Société britannique |
Sociétés étrangères |
Total |
|||
|
Impôts différés |
Impôts différés |
Impôts différés |
||||
|
2011 KGBP |
2010 KGBP |
2011 KGBP |
2010 KGBP |
2011 KGBP |
2010 KGBP |
|
|
Au 1er janvier |
75 |
|
28 543 |
14 108 |
28 618 |
14 108 |
|
Variation de l’exercice |
48 |
75 |
-1 505 |
13 578 |
-1 457 |
13 653 |
|
Différences de conversion |
|
|
136 |
857 |
136 |
857 |
|
|
123 |
75 |
27 174 |
28 543 |
27 297 |
28 618 |
|
|
2011 KGBP |
2010 KGBP |
|
Résultant d’opérations d’assurance directe |
380 789 |
402 796 |
|
Commissions de réassurance intragroupe à recevoir |
111 858 |
116 889 |
|
Autres créances, y compris créances fiscales et sociales |
1 980 |
|
|
Créances intragroupe |
|
12 313 |
|
Au 31 décembre |
494 627 |
531 998 |
|
|
2011 KGBP |
2010 KGBP |
|
Placements financiers |
|
|
|
Obligations d’État britanniques |
152 694 |
161 456 |
|
Obligations d’État non britanniques |
796 |
808 |
|
Obligations d’entreprises |
11 684 |
6 098 |
|
Titres adossés à des actifs |
126 |
|
|
Placements à court terme |
1 291 |
1 287 |
|
Au 31 décembre |
166 591 |
169 649 |
Le montant des obligations indiqué est égal à leur valeur de marché. Leur valeur comptable s’établit à 155 408 860 GBP (2010 : 159 276 912 GBP). Sur les placements ci-dessus, 165 298 484 GBP sont des titres cotés (2010 : 168 362 409 GBP).
|
|
2011 KGBP |
2010 KGBP |
|
Résultant d’opérations de réassurance |
375 755 |
412 593 |
|
Dettes intragroupe |
2 646 |
|
|
Dettes liées aux obligations de retraite |
3 |
4 |
|
Autres dettes, y compris dettes fiscales et sociales |
1 267 |
8 070 |
|
Au 31 décembre |
379 671 |
420 667 |
Les dettes intragroupe ne sont pas garanties, ne produisent pas d’intérêt et n’ont pas de date d’échéance fixe.
|
|
2011 KGBP |
2010 KGBP |
|
Autres passifs |
152 |
|
|
Commissions de réassurance différées |
181 579 |
188 401 |
|
Au 31 décembre |
181 731 |
188 401 |
La Société a garanti les engagements d’une société du Groupe, Assured Guaranty Credit Protection Limited (« AGCPL »). AGCPL vend des protections de crédit à des contreparties par le biais de swaps de défaut de crédit et peut subir une perte en cas de défaut de paiement de la contrepartie. La Société n’a pas connaissance de pertes réelles ou potentielles au titre de cette garantie. En 2011 et 2010, les commissions de transaction exposées par la Société se sont respectivement élevées à 28 497 GBP et 27 060 GBP. La Société a perçu une commission de gestion de 15 000 GBP en 2011 et en 2010, versée par AGCPL dans le cadre d’un accord de mise en commun du personnel, des locaux et des services d’AGCPL.
La Société confie ses politiques et procédures de gestion des risques aux comités et fonctions suivants : Comité d’audit et de supervision des risques du Conseil d’administration, Fonction conformité, Comité du crédit, Comité directeur, Comité des réserves, Fonction gestion des risques et Fonction surveillance. Dans les limites fixées par les comités du Conseil d’administration, les politiques et limites spécifiques en matière de risques sont établies par le Comité de gestion des risques de portefeuille, auquel siègent des membres de la direction et de hauts responsables Crédit et Surveillance. Dans le cadre de sa stratégie de gestion des risques, la Société peut s’efforcer d’obtenir une réassurance auprès de tiers et peut aussi conclure périodiquement d’autres arrangements pour atténuer tout ou partie de ces risques.
Le personnel chargé de la Surveillance suit et signale toutes les transactions intervenant dans le portefeuille assuré. L’objectif premier de la surveillance est de suivre les tendances et les modifications de la qualité de crédit des transactions, de déceler toute dégradation de la qualité de crédit et de recommander les mesures correctives nécessaires ou opportunes à la direction. Toutes les transactions intervenant dans le portefeuille assuré se voient attribuer des notes de crédit internes pour lesquelles le personnel de surveillance est chargé de recommander des ajustements en fonction de l’évolution de la qualité de crédit des transactions. Il revient également au personnel chargé de la Gestion et de la Surveillance des risques de gérer les situations éventuelles de restructuration et de pertes. Concernant les transactions pour lesquelles une perte est jugée probable, le personnel chargé de la Surveillance et la Fonction actuarielle recommandent des réserves pour pertes à un Comité des réserves.
La Fonction surveillance peut demander que le Comité de restructuration du Groupe mette en place des stratégies d’atténuation des pertes lorsqu’elle identifie des transactions qui bénéficieraient de mesures actives d’atténuation des risques.
La Société compartimente son portefeuille assuré de risques de qualité investissement et de qualité inférieure au niveau investissement en catégories de surveillance afin de faciliter une bonne allocation des ressources aux efforts de suivi et d’atténuation des pertes et d’établir un cycle de révision périodique approprié pour chaque exposition. Les crédits de qualité inférieure au niveau investissement sont tous les crédits auxquels la note attribuée en interne est inférieure à BBB-. Les notes internes de la Société se fondent sur l’évaluation interne de la probabilité d’une défaillance. Elles sont exprimées sur une échelle de notation similaire à celle des agences de notation et sont généralement représentatives d’une approche similaire à celle employée par les agences de notation.
La Société suit ses crédits de qualité investissement pour déterminer s’il y a lieu de procéder à de nouvelles dégradations des notes. Les procédures trimestrielles comprennent l’analyse qualitative et quantitative du portefeuille assuré afin de déterminer si de nouveaux crédits ont une qualité inférieure au niveau investissement. La Société actualise ses notes de crédit internes individuellement par cycles en fonction de son opinion sur la qualité du crédit, le potentiel de perte, la volatilité et le secteur. Les notes attribuées aux crédits et dans les secteurs jugés les plus en difficulté ou présentant le potentiel de volatilité le plus élevé sont revues tous les trimestres. À l’issue de cette procédure, les crédits dont la qualité est jugée inférieure au niveau investissement sont soumis à un nouvel examen par le personnel de surveillance afin de déterminer les probabilités de perte. Le personnel de surveillance présente une analyse des scénarios potentiels de pertes à un Comité des réserves. Celui-ci examine les informations communiquées par le personnel de surveillance lorsqu’il établit les réserves.
|
|
2011 KGBP |
2010 KGBP |
|
Autorisé |
|
|
|
500 000 000 actions ordinaires d’une valeur nominale de 1 GBP par action |
500 000 |
500 000 |
|
Attribué et entièrement libéré |
|
|
|
55 000 000 actions ordinaires d’une valeur nominale de 1 GBP par action |
55 000 |
55 000 |
|
|
Capital social appelé |
Compte de résultat |
Apport en capital |
2011 |
2010 |
|
KGBP |
KGBP |
KGBP |
KGBP |
KGBP |
|
|
Au 1er janvier |
55 000 |
57 440 |
62 985 |
175 425 |
149 562 |
|
Résultat de l’exercice |
|
2 276 |
|
2 276 |
25 863 |
|
Au 31 décembre |
55 000 |
59 716 |
62 985 |
177 701 |
175 425 |
|
|
2011 KGBP |
2010 KGBP |
|
Provision pour risques en cours |
29 998 |
|
|
Part des réassureurs dans la provision pour risques en cours |
-29 598 |
|
|
Au 31 décembre |
400 |
|
Le taux d’actualisation retenu pour le calcul de la provision pour risques en cours est de 3,5 %
|
|
2011 KGBP |
2010 KGBP |
|
Autres produits techniques |
|
11 120 |
|
Au 31 décembre |
|
11 120 |
Les autres produits techniques concernent les règlements reçus lors de la résiliation de contrats de réassurance.
|
|
2011 KGBP |
2010 KGBP |
|
Profits / (pertes) de change |
121 |
-1 711 |
|
Au 31 décembre |
121 |
-1 711 |
La Société a conclu des accords avec sa société mère indirecte AGM aux termes desquels elle paie des loyers pour le compte d’AGM au titre des surfaces de bureau précédemment occupées par la Société. L’engagement au titre de ce contrat de location simple non résiliable porte sur le paiement de loyers annuels de 0,9 million GBP (2010 : 0,9 million GBP). Suite à son départ des locaux, la Société a constitué une provision pour contrat de location simple pour la partie du bail encore en vigueur en tenant compte des futurs revenus de sous-location de parties non encore connues. Le montant total de la provision pour contrat de location simple s’établit à 0,8 million GBP (2010 : 1,2 million GBP). Ce contrat expirera le 24 septembre 2013.
À la clôture de l’exercice, l’exposition brute d’AGE auprès de la Grèce s’élève à 313,9 millions EUR et son exposition nette à 5,4 millions EUR. Cette exposition est constituée de garanties bilatérales sur 200 millions EUR d’obligations assorties d’un coupon à taux fixe de 4,5 % à échéance 2037 et de 113,9 millions EUR d’obligations indexées sur l’inflation assorties d’un coupon à taux fixe de 2,085 % à échéance 2057, toutes deux remboursables in fine. Conformément à ses garanties financières, la Société a pris livraison de ces obligations en mars 2012. Par la suite, les obligations 2037 ont été échangées dans le cadre d’une offre d’échange émanant de l’État grec et la Société a apporté ses obligations 2057 dans le cadre de la même offre. L’objectif de l’offre d’échange est de réduire l’obligation de la Grèce de 53,5 % des montants nominaux des titres d’origine. L’obligation d’origine de la Société sur ces titres reste inchangée. À la clôture de l’exercice, la Société détenait une provision brute pour risques en cours de 30 millions GBP (net : 0,4 million GBP). Elle n’a pas aujourd’hui d’informations suffisantes pour déterminer l’effet financier de ces événements postérieurs à la clôture.
La société mère immédiate est Assured Guaranty Municipal Insurance Company (« AGMIC ») (anciennement FSA Insurance Company), une société de droit américain. La société mère ultime détenant le contrôle est AGL, une société holding d’assurance constituée aux Bermudes.
AGL est la société mère du plus grand groupe d’entreprises consolidant ces états financiers au 31 décembre 2011. Les états financiers consolidés d’AGL peuvent être obtenus au 30 Woodbourne Avenue, Hamilton HM 08, Bermudes.
AGMIC est la société mère du plus petit groupe d’entreprises consolidant ces états financiers. Les états financiers consolidés d’AGMIC peuvent être obtenus au 31 West 52nd Street, New York, NY 10019, États-Unis.
Assured Guaranty Municipal Corp.
Principales données consolidées (en milliers de dollars)(1)
Exercices clos le 31 décembre.
|
|
2011 |
2010 |
2009 |
|
Compte de résultat : |
|
|
|
|
Primes émises nettes de réassurance |
645.100 |
820.000 |
682.860 |
|
Primes acquises nettes de réassurance |
660.909 |
907.835 |
575.426 |
|
Charges de sinistres |
381.665 |
191.511 |
51.763 |
|
Produits des placements, nets |
210.600 |
196.000 |
91.990 |
|
Plus/(moins)-values réalisées, nettes |
(18.005) |
(11.994) |
1.329 |
|
Résultat net, part du groupe |
(404.149) |
585.608 |
743.378 |
|
Bilan : |
|
|
|
|
Total des placements |
5.450.457 |
5.401.127 |
6.064.504 |
|
Total du bilan |
12.323.254 |
13.453.258 |
10.681.397 |
|
Provisions pour primes non acquises et risques en cours |
4.514.798 |
5.321.252 |
6.287.552 |
|
Part des réassureurs dans les provisions de sinistres |
79.170 |
24.614 |
13.745 |
|
Capitaux propres |
2.817.109 |
2.382.300 |
2.074.484 |
|
Dont : |
|
|
|
|
Capital social |
15.000 |
15.000 |
15.000 |
|
Primes et réserves |
1.514.162 |
1.162.345 |
743.378 |
|
Autres informations : |
|
|
|
|
Risques couverts, nets de réassurance (valeur nominale): |
|
|
|
|
Opérations de titrisation |
|
|
|
|
Obligations émises par les collectivités locales |
|
|
|
|
(1) Ces données sont extraites des comptes consolidés de Assured Guaranty Municipal Corp. pour les exercices clos les 31 décembre 2011, 2010 et 2009 établis en conformité avec les principes comptables généralement admis aux Etats-Unis d’Amérique. |
|||
Les administrateurs présentent leur rapport et les états financiers audités pour l’exercice clos le 31 décembre 2011.
Activité principale. — L’activité principale d’Assured Guaranty (Europe) Ltd. (anciennement Financial Security Assurance (U.K.) Limited) (la « Société ») consiste à apporter des garanties financières pour des obligations contractées dans le cadre de financements publics par des collectivités de l’Union européenne et pour des obligations adossées à des actifs. Les contrats d'assurance de la Société garantissent généralement les échéanciers de paiement afférents aux engagements d’un émetteur en cas de défaillance de celui-ci.
La Société est une filiale à part entière d’Assured Guaranty Municipal Insurance Company (« AGMIC ») (anciennement FSA Insurance Company), laquelle est entièrement détenue par Assured Guaranty Municipal Corp. (« AGM »).
La Société est autorisée à exercer des activités d’assurance générale relevant des branches 14 (assurance-crédit), 15 (caution) et 16 (pertes pécuniaires diverses). Le périmètre de cette autorisation est suffisant pour permettre à la Société d’exercer des activités d’assurance et de réassurance de garanties financières. Les activités d’assurance et de réassurance de la Société sont soumises à l’agrément et à la surveillance étroite de la Financial Services Authority (la « FSA »). La Société est également autorisée à agir en qualité d’arrangeur et de conseil dans le cadre d’opérations de garanties financières qu’elle souscrit.
Les obligations qu’elle garantit sont généralement notées par les grandes agences de notation sur la base de la solidité financière.
Au 29 mars 2012, les notes de solidité financière suivantes étaient attribuées à la Société. Ces notes sont révisables à tout moment :
S&P : AA- / perspectives stables
Moody’s : Aa3 / (sous surveillance pour abaissement possible)
Analyse de l’activité et perspectives. — Les résultats de l’exercice sont présentés aux pages 1 et 2.
En 2011, la Société a rencontré des difficultés continues pour rétablir son positionnement sur le marché, ces difficultés tenant principalement aux incertitudes relatives à ses notes de solidité financière. Le 24 janvier 2011, S&P a publié un document intitulé « Request for Comment: Bond Insurance Criteria », dans lequel l’agence sollicitait des commentaires sur les modifications qu’elle envisageait d’apporter à ses critères de notation des activités d’assurance d’obligations. Bien qu’elle ait attribué une note de solidité financière de AA+ (perspectives stables) à la Société, à AGM et à leur filiale, Assured Guaranty Corp. (« AGC ») en octobre 2010, l’agence S&P notait dans ce document qu’elle pourrait abaisser d’un ou de plusieurs crans les notes de solidité financière des assureurs d’obligations de qualité investissement (dont la Société) si les critères proposés de notation des activités d’assurance d’obligation étaient adoptés – à moins que ces assureurs d’obligations ne lèvent des fonds propres supplémentaires ou ne réduisent les risques. L’exercice 2011 a été marqué par de fortes incertitudes car les intervenants du marché ont fait part de leurs observations sur les critères proposés et attendu la publication des nouveaux critères. Lorsque S&P a publié ses critères définitifs en août 2011, ceux-ci contenaient le « test du débiteur principal » qui ne figurait pas dans le premier document de consultation. Ce test a eu pour effet de sensiblement réduire les limites de risque unitaire autorisées au groupe Assured Guaranty et de limiter ses notes de solidité financière. Puis, en septembre 2011, S&P a placé les notes de solidité financière de la Société, d’AGM et d’AGC sous surveillance négative. Il a fallu attendre le mois de novembre 2011 pour que S&P attribue à la Société, AGM et AGC une note de solidité financière de AA- (perspectives stables). De plus, la Société, AGM et AGC sont notées Aa3 (perspectives négatives) par Moody’s depuis décembre 2009. Outre le manque de stabilité de ses notes de solidité financière, la crise financière et la paralysie persistante des marchés financiers, en particulier pour le financement d’infrastructures, ont eu un impact considérable sur la capacité de la Société à signer des affaires nouvelles.
Malgré ces incertitudes, la Société est parvenue en 2011 à signer sa première transaction depuis 2008. La Société et AGM ont remplacé Ambac Assurance UK Limited en qualité de garants financiers des obligations émises par Worcestershire Hospital SPC PLC (anciennement Catalyst Healthcare (Worcester) PLC) (« Worcestershire Hospital »). Les investisseurs dans la transaction ont accepté de payer pour le remplacement par une réduction du coupon. La direction pense que la transaction Worcestershire Hospital est un important témoignage du soutien des investisseurs au produit de la Société. Alliée à la disposition des émetteurs, des promoteurs et des arrangeurs à travailler avec la Société, cette situation permet de penser que celle-ci est bien positionnée pour signer des affaires nouvelles au cours du prochain exercice.
Le réservoir de projets d’infrastructure européens devrait demeurer important. Historiquement, les garanties financières ont été un élément essentiel du financement des projets d’infrastructure européens par les marchés financiers. En raison des difficultés rencontrées par le secteur de la garantie financière depuis le début de la crise du crédit, ces besoins de financement ont été en grande partie couverts par des prêts bancaires à relativement court terme. La Société pense que la stabilisation de l’environnement économique mondial et le retour des émetteurs sur les marchés pour le financement lui ouvriront de nouvelles opportunités dans le domaine des infrastructures européennes et que les investisseurs institutionnels auront de nouveau recours aux garanties financières, car ils apprécient ses compétences d’assureur et ses fonctions de surveillance ainsi que la valeur de ses garanties.
Au 31 décembre 2011, la valeur nominale brute assurée s’élevait à 19 716,4 millions GBP et la valeur nominale nette de réassurance s’élevait à 361,2 millions GBP. Sur ce montant, 85,3 % concernaient des expositions sur financements publics et 14,7 % des expositions sur financements structurés.
Plusieurs pays européens connaissent de graves difficultés économiques, budgétaires ou politiques si bien que la probabilité de défaut sur des obligations ayant un lien avec ces pays peut être supérieure à ce que la Société avait anticipé lorsque ces facteurs n’étaient pas présents. La Société suit attentivement ses expositions dans les pays européens où les incertitudes lui semblent particulièrement fortes : l’Espagne, la Grèce, la Hongrie, l’Irlande et l’Italie. Ses expositions dans ces pays sont les suivantes :
|
Pays |
Exposition brute (En millions GBP) |
Exposition nette (En millions GBP) |
|
Grèce |
261,7 |
3,5 |
|
Irlande |
58,1 |
1,2 |
|
Italie |
1 460,6 |
35,4 |
|
Hongrie |
328,7 |
6,5 |
|
Espagne |
423,2 |
7,4 |
La Société suit de très près la capacité et la disposition des débiteurs de ces pays à honorer leurs obligations à échéance.
Au 31 décembre 2011, la Société était exposée à la dette souveraine de la République hellénique de Grèce par des garanties financières de 200,0 millions EUR (4,0 millions EUR nets) de dette à échéance 2037 (« Obligations 2037 »), assortie d’un coupon à taux fixe de 4,5 % et de 113,9 millions EUR de dette indexée sur l’inflation (1,4 million EUR nets) à échéance 2057 (« Obligations 2057 ») assortie d’un coupon de 2,085%. La Grèce, en tant que débiteur, paie en temps voulu les intérêts sur ces obligations. Le 23 février 2012, le Parlement grec a voté une loi introduisant des clauses d’action collective dans les obligations de droit grec pour permettre la modification des termes de ces obligations avec le consentement de moins de la moitié de leurs créanciers. Le 24 février 2012, la Grèce a annoncé les conditions d’offres d’échange et de sollicitations de consentement qui invitaient les détenteurs de certaines obligations grecques à participer à un échange qui aurait pour effet de réduire de 53,5 % le montant notionnel de ces obligations et demandait le consentement des détenteurs à des modifications des obligations qui pourraient servir à imposer les mêmes conditions aux détenteurs ne participant pas volontairement à l’échange. Les obligations bénéficiant d’une garantie financière figuraient dans la liste des obligations grecques visées par les offres d’échange et les sollicitations de consentement. En mars 2012, la Société a pris livraison des Obligations 2037 et des Obligations 2057 qu’elle garantit. Le 8 mars 2012, la Grèce a annoncé que 85,8 % des détenteurs d’obligations de droit grec éligibles avaient accepté l’échange et/ou voté en faveur de la sollicitation de consentement et qu’ils activeraient les clauses d’action collective sur le solde des obligations de droit grec éligibles. En tant que détenteur des Obligations 2037, la Société a reçu ou recevra les titres échangés. Après avoir évalué l’offre d’échange et la sollicitation de consentement relatives aux Obligations 2057, la Société a accepté de participer volontairement à l’échange de ces obligations. À la clôture de l’exercice, elle détenait une provision brute pour risques en cours de 30 millions GBP (net : 0,4 million GBP) sur les Obligations 2037 et sur les Obligations 2057. À ce jour, elle ne dispose pas d’informations suffisantes pour déterminer l’effet financier de ces événements postérieurs à la clôture.
En 2011, la Société était partie à un contrat de réassurance et de maintien de l’actif net conclu avec AGM. En vertu de la couverture proportionnelle prévue par le contrat de réassurance relativement aux affaires signées avant 2011, AGM a réassuré approximativement 92 % des risques conservés par la Société après cession à d’autres réassureurs. En vertu de la couverture « stop loss » prévue au contrat de réassurance, AGM doit effectuer des paiements à la Société lorsque les pertes et charges nettes exposées par celle-ci sont supérieures à ses primes annuelles nettes acquises majorées de tout montant déduit de la provision pour égalisation de l’exercice. La couverture « stop loss » est assortie d’une limite annuelle égale à 20 % de l’encours net du principal assuré à la clôture de l’exercice précédent, augmenté de l’encours net du principal assuré à la clôture de l’exercice précédent pour les deux transactions les plus importantes de la Société. Aux termes du contrat de maintien de l’actif net, AGM est tenue de s’assurer que la Société dispose d’un actif net au moins égal à 10 millions GBP ou le cas échéant, d’un montant supérieur fixé par la FSA, sous réserve que les contributions ne dépassent pas 35 % de la participation des assurés d’AGM, ne menacent pas la note de solidité financière attribuée à AGM par Moody's ou S&P et respectent l’article 15 de la Loi sur l’assurance de l’État de New York (New York Insurance Law).
Il a été convenu entre la direction et la FSA que tout nouveau contrat souscrit par la Société serait garantie par une structure de coassurance par laquelle la Société coassurera les financements municipaux et d’infrastructures avec AGM et les financements structurés avec AGC. La garantie financière de la Société portera sur une quote-part (qui devrait aller de 3 à 10 %) de l’exposition totale, AGM ou AGC garantissant l’exposition résiduelle liée à la transaction (sous réserve du respect des obligations d’agrément de l’EEE). AGM ou AGC fournira également une garantie subsidiaire couvrant la garantie financière d’AGE. La transaction Worcestershire Hospital était la première transaction réalisée dans le cadre du dispositif de coassurance.
En 2007, la FSA a complété l’évaluation individuelle des besoins de fonds propres des assureurs de garantie financière par un modèle d’adéquation des fonds propres produisant des valeurs de référence. La Société a déposé une soumission d’adéquation de fonds propres individuelle auprès de la FSA. Celle-ci a choisi de ne pas émettre d’instructions individualisées sur les fonds propres (Individual Capital Guidance) mais de continuer à fixer le niveau des fonds propres requis au moyen des valeurs de référence. Au troisième trimestre de 2011, la direction et la FSA ont procédé à un examen du modèle. Si le niveau de fonds propres d’AGE tombe en-dessous du niveau requis indiqué par le modèle, la FSA peut demander à la Société d’effectuer d’autres travaux à l’issue desquels elle pourrait émettre des instructions individualisées.
Au cours de l’exercice, la FSA a conduit un examen du cadre opérationnel de gestion des risques (Advanced Risk Response Operating Framework, « ARROW ») de la Société à l’issue duquel elle lui a demandé d’exécuter un programme d’atténuation des risques (Risk Mitigation Programme, « RMP ») prévoyant certaines mesures. Un plan d’action a été convenu avec la FSA afin de régler tous les points soulevés dans le RMP.
La Société a investi d’importantes ressources financières et de gestion aux fins de sa mise en conformité avec la directive européenne « Solvabilité II » (Directive 2009/138/CE). Autorisée par la FSA à engager la procédure préalable à la demande, elle a entrepris les démarches nécessaires pour être autorisée par la FSA à appliquer la méthodologie du « modèle interne partiel » aux fins du calcul de son capital de solvabilité requis, qui associe des formules standard élaborées par l’Autorité européenne des assurances et des retraites professionnelles sous la direction de la Commission européenne pour le calcul de certaines exigences de capital et un modèle développé en interne pour le calcul d’autres exigences de fonds propres.
Principaux risques et incertitudes. — Les principaux risques auxquels la Société est confrontée dans le cadre de ses activités de garantie financière sont le risque d’assurance, le risque de crédit, le risque de marché, le risque de liquidité, le risque opérationnel et le risque lié aux systèmes et aux contrôles.
Le risque d’assurance désigne le risque que les revenus et autres ressources de la Société ne suffisent pas à couvrir les pertes associées à ses activités. Il comprend le risque de sinistres non anticipés, notamment les sinistres catastrophiques, découlant de l’incapacité de la direction de la Société à appréhender le potentiel de sinistralité des engagements qu’elle assure ou d’événements imprévus subis par des tiers, d’une formulation inadéquate des polices, de décisions judiciaires inattendues ou de modifications rétroactives de la loi, ainsi que le risque que les revenus et autres ressources s’avèrent inférieurs aux prévisions en raison du niveau insuffisant des taux des primes basés sur la sinistralité ou le niveau des dépenses, de l’insuffisance des réserves et des ressources financières et d’autres facteurs.
Le risque de crédit est le risque de perte due à l’inexécution par une autre partie de ses obligations. La Société est exposée au risque de crédit dans le cadre de ses transactions réalisées avec différentes contreparties, notamment les réassureurs, les émetteurs des titres détenus dans ses portefeuilles d’investissement, les administrateurs de pools d’actifs auxquels les transactions structurées sont adossées, ainsi que d’autres contreparties dans le cadre de la structuration de transactions assurées. La Société est exposée au risque de crédit de sa société mère indirecte, AGM, au titre des accords de réassurance et d’autres formes de soutien intragroupe qu’elle conclut avec AGM, lesquels ont une incidence significative sur sa capacité à exercer son activité de garantie financière. Son activité dépend de ses notes de solidité financière, qui dépendent elles-mêmes de ces accords intragroupe et des notes d’AGM.
Le risque de marché désigne le risque d’une perte de valeur des actifs de la Société découlant d’évolutions du marché telles que des variations des taux d’intérêt et des taux de change, qui ne sont pas compensées par une diminution correspondante de la valeur des passifs. Pour plus d’informations concernant le risque de marché, veuillez-vous reporter aux considérations sur les récentes évolutions défavorables des demandes d’indemnisation figurant à la section ci-dessus intitulée « Analyse de l’activité et perspectives ».
Le risque de liquidité désigne le risque que la Société ne dispose pas d’actifs liquides suffisants pour s’acquitter du service de la dette d’un engagement assuré ayant fait l’objet d’une défaillance et que des pertes soient réalisées lors d’une liquidation d’actifs visant à financer la part des sinistres conservée par la Société après réassurance.
Le risque opérationnel désigne le risque de pertes non anticipées dues à des erreurs ou des carences dans la gestion administrative de la Société, au non-respect de la législation en vigueur et des règles internes de la Société, à l’impact d’événements significatifs tels qu’une crise du système financier ou une catastrophe naturelle, une fraude, une défaillance de la gouvernance d’entreprise, l’absence de mise en oeuvre de business plans appropriés ou de plans stratégiques efficaces, et toutes défaillances associées à la technologie de la Société.
Le risque lié aux systèmes et aux contrôles concerne le risque opérationnel et désigne la possibilité que les systèmes et contrôles de la Société ne comportent pas de plans et procédures adaptés pour faire face à des scénarios défavorables.
La direction de la Société s’efforce d’atténuer les risques précités par différents moyens et veille à disposer de fonds propres suffisants pour couvrir les passifs ou pertes susceptibles de survenir en dépit des mesures d’atténuation.
Le Conseil d’administration suit l’évolution de la Société sur la base des KPI suivants :
(i) Primes émises nettes. — Les primes émises nettes sont constituées du total des primes brutes émises au cours de l’exercice diminué de la proportion des primes cédée aux réassureurs. La Société considère que les primes émises nettes sont une mesure financière utile qui permet d’estimer la valeur des primes émises et conservées par l’activité au cours de l’exercice.
(ii) Solvabilité. — La solvabilité, qui est une mesure financière réglementée par la FSA, se définit comme l’excédent des fonds propres sur les fonds propres réglementaires. La Société estime que c’est une mesure utile car elle permet d’évaluer l’adéquation de ses fonds propres et de contrôler le respect des exigences de fonds propres de la FSA.
(iii) Nombre d’affaires nouvelles. — C’est le nombre de nouveaux contrats d’assurance conclus sur l’exercice.
(iv) Taux de sinistralité. — Sinistres nets survenus rapportés aux primes acquises nettes.
Les KPI à la clôture de l’exercice s’établissent comme suit :
|
|
2011 KGBP |
2010 KGBP |
|
Primes émises nettes |
602 |
-11 735 |
|
Excédent des fonds propres sur fonds propres réglementaires |
133 762 |
130 164 |
|
Taux de sinistralité |
Nul |
Nul |
|
Nombre d’affaires nouvelles |
1 |
Nul |
Résultat et dividendes. — La société enregistre un résultat après impôt de 2,3 millions GBP au titre de l’exercice (2010 : 25,4 millions GBP). Les administrateurs ne recommandent pas de verser un dividende (2010 : nul).
Administrateurs. — Les administrateurs en fonction à la clôture de l’exercice étaient les suivants :
Administrateurs exerçant des fonctions de direction :
Dominic John Frederico
James Michael Michener
Robert Bruce Mills
Nicholas James Proud
Dominic James Brian Nathan (nomination le 12 août 2011)
Administrateurs n’exerçant pas de fonctions de direction :
William Peter Cooke
Anthony Robin Dominic Monro-Davies
Objectifs en matière de gestion du risque financier. — La Société est exposée à un risque financier à travers ses placements financiers, ses actifs de réassurance, ses engagements envers les titulaires de ses garanties financières et les actifs financiers sous-jacents aux contrats garantis. Le principal risque financier inhérent à ses placements financiers est que les produits qu’ils génèrent ne suffisent pas à financer les obligations nées des polices à leur échéance. Le principal risque financier inhérent aux actifs financiers sous-jacents aux contrats garantis est que les produits qu’ils génèrent soient insuffisants pour satisfaire aux obligations inhérentes à ces contrats et déclenchent ainsi des défaillances. Les composantes les plus importantes de ce risque financier sont le risque de taux d’intérêt, le risque de change, le risque de crédit et le risque de liquidité.
La Société gère ses expositions en recourant à un ensemble de techniques de gestion des risques. Sa politique d’investissement est définie par référence aux risques globaux auxquels elle est exposée, l’objectif premier étant de conserver et d’accumuler des fonds propres pour couvrir les obligations futures et financer ses objectifs commerciaux.
Risque de taux d’intérêt. — Le risque de taux émane principalement des placements en titres à taux fixe. Le suivi de ce risque consiste à comparer la durée moyenne du portefeuille de placements à la moyenne pondérée de la valeur de marché de l’indice de référence. Aux termes de la politique d’investissement, l’écart entre ces deux valeurs ne doit pas dépasser deux ans.
Risque de change. — La Société est exposée à un risque de change au titre de ses engagements en vertu des garanties financières libellées dans d’autres devises que la livre sterling. La principale devise à laquelle elle est exposée est l’euro.
La Société s’efforce de limiter ce risque en adossant le montant estimatif de ses engagements en devises à des actifs libellés dans la même devise.
Risque de crédit. — Le risque de crédit est le risque qu’une contrepartie soit incapable de s’acquitter de l’intégralité des montants dus à la date d’exigibilité. Les principaux domaines d’exposition de la Société au risque de crédit sont les suivants :
— Part des engagements d’assurance revenant aux réassureurs,
— Montants dus par les titulaires de garanties financières.
Pour gérer ses risques, la Société recourt à la réassurance. Pour autant, cela ne l’exonère pas de sa responsabilité en tant que principal garant financier et si un réassureur n’indemnise pas un sinistre, elle reste tenue du paiement à l’assuré. Avant de faire appel à un réassureur, la solvabilité de celui-ci est examinée et de critères stricts (comprenant sa solidité financière) sont appliqués.
Pour gérer le risque de non-recouvrement des primes auprès des assurés, la Société entreprend des vérifications étendues avant de conclure un contrat avec ses contreparties.
Risque de liquidité. — Le risque de liquidité est le risque que la trésorerie soit insuffisante pour payer des obligations à leur échéance à un coût raisonnable. La Société conserve des dépôts à court terme afin d’être assurée de disposer de fonds suffisants pour couvrir les engagements échus et des demandes imprévues. En outre, le mandat des gérants de portefeuille de la Société les autorise à investir uniquement dans des titres de dettes négociés sur des marchés reconnus, l’objectif étant de maintenir un degré élevé de liquidité dans les limites des ressources financières de la Société. En outre, en cas de sinistres supérieurs à un certain seuil, la Société peut solliciter des paiements de réassurance en vertu de ses contrats de réassurance avant de régler elle-même les sinistres.
Déclaration relative à la communication des informations aux auditeurs. — Chaque administrateur en fonction à la date d’établissement du présent rapport confirme :
1) qu’à sa connaissance, les auditeurs ont pris connaissance de toutes les informations pertinentes pour l’audit des états financiers de la Société pour l’exercice clos le 31 décembre 2011 ;
2) qu’il a pris toutes les mesures requises par ses fonctions pour prendre connaissance des informations d’audit pertinentes et établir que les auditeurs de la Société en ont eu connaissance.
Déclaration relative à la responsabilité des administrateurs. — En vertu de la législation britannique sur les sociétés, les administrateurs sont tenus d’établir, pour chaque exercice, des états financiers donnant une image fidèle et sincère de la situation financière de la Société et du résultat de la période. Ils doivent en outre établir ces états financiers selon le principe de la continuité d’exploitation, à moins qu’il n’y ait pas lieu de présumer que la Société poursuivra ses activités.
Les administrateurs confirment que les méthodes comptables appropriées ont été utilisées et appliquées de façon constante. Ils confirment également que des jugements et estimations raisonnables et prudents ont été formulés lors de l’établissement des états financiers de l’exercice clos le 31 décembre 2011 et que les normes comptables applicables ont été respectées.
Il appartient aux administrateurs de s’assurer de la bonne tenue des registres comptables, qui doivent à tout moment refléter la situation financière de la Société avec un degré d’exactitude raisonnable et leur permettre de s’assurer que les états financiers sont conformes à la Loi britannique de 2006 sur les sociétés (Companies Act 2006). Il leur appartient également de veiller à la protection des actifs de la Société et, en conséquence, de prendre toutes les mesures raisonnables pour prévenir et détecter toute tentative de fraude ou toute autre irrégularité.
Auditeurs indépendants. — PricewaterhouseCoopers LLP a exercé son mandat pendant l’exercice et a exprimé la volonté de poursuivre cette mission. Une résolution concernant la reconduction du mandat a été approuvée lors de la réunion du Conseil d’administration de la Société du 29 mars 2012.
Pour le Conseil d’administration
Nicholas James Proud
Administrateur
le 29 mars 2012
Rapport des auditeurs indépendants aux actionnaires d’Assured Guaranty (Europe) Ltd. — Nous avons audité les états financiers d’Assured Guaranty (Europe) Ltd. pour l’exercice clos le 31 décembre 2011, lesquels comprennent le compte de résultat, le bilan et les notes aux états financiers. Ces états financiers ont été établis conformément à la loi applicable et aux principes comptables applicables au Royaume-Uni (United Kingdom Generally Accepted Accounting Practice).
Responsabilités respectives des administrateurs et des auditeurs. — Comme il est expliqué plus complètement dans la Déclaration de responsabilité des administrateurs présentée en page 20, il appartient aux administrateurs d’établir les états financiers et de s’assurer qu’ils donnent une image fidèle et sincère. Notre responsabilité consiste à examiner les états financiers et à exprimer une opinion sur ceux-ci conformément à la loi applicable et aux normes d’audit internationales en vigueur au Royaume-Uni et en Irlande. Ces normes nous imposent de respecter les règles de déontologie applicables aux auditeurs édictées par l’Auditing Practices Board.
Le présent rapport, y compris les opinions qui y sont exprimées, a été établi à la seule intention de la collectivité des actionnaires de la Société, conformément au chapitre 3 de la partie 16 de la Loi britannique de 2006 sur les sociétés (Companies Act 2006), et à aucune autre fin. En exprimant ces opinions, nous n’acceptons ni n’assumons de responsabilité à aucune autre fin et vis-à-vis d’aucune autre personne à laquelle ce rapport est présenté ou qui viendrait à en prendre connaissance sauf en cas d’accord exprès écrit préalable de notre part.
Étendue de l’audit des états financiers. — Un audit consiste à obtenir, quant aux données et informations présentées dans les états financiers, des éléments probants suffisants pour avoir l’assurance raisonnable que les états financiers ne sont pas entachés d’inexactitudes significatives, qu’elles soient le fait d’une fraude ou résultent d’une erreur. Il comprend l’évaluation de la pertinence des méthodes comptables retenues compte tenu de la situation de la société, de la cohérence de leur application et du caractère adéquat de la présentation qui en est faite, du caractère raisonnable des estimations comptables significatives faites par les administrateurs et de la présentation d’ensemble des états financiers. En outre, nous prenons connaissance de toutes les informations financières et non financières présentées dans le rapport annuel et les états financiers afin de déceler les incohérences significatives par rapport aux états financiers audités. En cas d’anomalie ou d’incohérence significative, nous en étudions les implications pour notre rapport.
Opinion sur les états financiers. — À notre avis, les états financiers :
— donnent une image fidèle et sincère de la situation de la Société au 31 décembre 2011 et de son résultat pour l’exercice clos à ladite date ;
— ont été correctement établis conformément aux principes comptables applicables au Royaume-Uni (United Kingdom Generally Accepted Accounting Practice) ;
— ont été établis conformément aux exigences de la Loi britannique de 2006 sur les sociétés (Companies Act 2006).
Opinion sur d’autres points prescrite par la Loi britannique de 2006 sur les sociétés. — À notre avis, les informations données par le rapport de gestion sont cohérentes avec les états financiers de l’exercice auquel ils se rapportent.
Points que nous sommes tenus de signaler. — Nous n’avons rien à signaler concernant les points suivants pour lesquels la Loi britannique de 2006 sur les sociétés prévoit que nous vous indiquions si, à notre avis :
— il n’a pas été tenu de registres comptables adéquats ou des succursales dans lesquelles nous ne nous sommes pas rendus n’ont pas transmis de déclarations adéquates pour notre audit ; ou
— les états financiers ne concordent pas avec les registres comptables et les déclarations ; ou
— certains éléments de rémunération des administrateurs dont la communication est prescrite par la loi n’ont pas été communiqués ; ou
— nous n’avons pas reçu toutes les informations et explications dont nous avons besoin pour mener à bien notre audit.
Matthew Nichols (Senior Statutory Auditor)
Pour PricewaterhouseCoopers LLP
Auditeurs indépendants :
Fait à Londres, le 30 mars 2012.