17 octobre 2007BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n°125


Publications périodiques
____________________

Sociétés commerciales et industrielles (Comptes intermédiaires)
____________________



CARREFOUR

 

Société anonyme à directoire et conseil de surveillance au capital de 1 762 256 790 €.

Siège social : 26, quai Michelet, Levallois Perret (92300).

652 014 051 R.C.S. Nanterre.

 

I. — Préambule.

 

Est présenté au titre des périodes antérieures le compte de résultat au 30 juin 2006 retraité conformément à la norme IFRS 5 « Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées » des activités abandonnées en 2006 et 2007.

La norme IFRS 5 « Actifs non courants détenus en vue de la vente des activités abandonnées » spécifie la comptabilisation d’actifs détenus en vue de la vente, la présentation et les informations à fournir sur les activités abandonnées. En particulier, la norme impose que les actifs détenus en vue de la vente soient présentés séparément dans le bilan et que les résultats des activités abandonnées soient présentés séparément dans le compte de résultat. Une activité abandonnée est une composante d’une entité dont l’entité s’est séparée ou bien qui est classée comme détenue en vue de la vente et :

— qui représente une ligne d’activité ou une région géographique principale et distincte ;

— fait partie d’un plan unique et coordonné pour se séparer d’une ligne d’activité ou d’une région géographique et distincte ; ou

— est une filiale acquise exclusivement en vue de la vente.

La norme impose que les résultats des activités abandonnées soient présentés séparément dans le compte de résultat pour toutes les périodes comparatives. Ainsi au 30 juin 2007, les résultats des activités cédées en 2007 doivent également être retraités dans les comptes du 30 juin 2006. De ce fait, les comptes de résultat comparatifs juin 2006 divergent de ceux publiés précédemment.

De même, les tableaux de flux de trésorerie au 30 juin 2006 doivent présenter l’impact de ces activités sur des lignes distinctes pour les opérations d’exploitation, d’investissement et de financement.

Le bilan au 30 juin 2006 reste en revanche inchangé.

 

II. — Compte de résultat.

(En millions d’euros.)

 

Convention de signe (- charges ; + produits) : 

 

30/06/2007

En % progression

30/06/2006

Chiffre d'affaires hors taxes

38 844,8

5,5%

36 822,8

Autres revenus

489,2

-1,5%

496,8

  Revenus totaux

39 334,0

5,4%

37 319,6

Prix de revient des ventes

-30 584,3

5,5%

-28 994,2

Marge des Activités courantes

8 749,7

5,1%

8 325,4

Frais généraux

-6 563,2

5,9%

-6 197,5

Amortissements et provisions

-822,7

7,1%

-768,3

  Résultat opérationnel avant éléments non courants

1 363,8

0,3%

1 359,6

Produits non courants

99,0

53,9%

64,3

Charges non courantes

-76,0

3,6%

-73,4

  Résultat opérationnel

1 386,9

2,7%

1 350,6

Résultat financier

-248,1

4,0%

-238,5

  Résultat avant Impôts

1 138,8

2,4%

1 112,1

Impôts sur les résultats

-328,7

0,3%

-327,6

  Résultat net des activités poursuivies des sociétés intégrées

810,1

3,3%

784,5

Quote-part dans les résultats nets des sociétés mises en équivalence

1,7

-89,2%

15,6

Résultat net des activités poursuivies

811,8

1,5%

800,1

Résultat net des activités abandonnées

-12,0

NA

-36,7

  Résultat net total

799,8

4,8%

763,4

    Dont résultat net - part du Groupe

729,1

3,3%

705,7

    Dont résultat des activités poursuivies -part du groupe

740,8

0,1%

739,8

    Dont résultat des activités abandonnées - part du groupe

-11,8

NA

-34,1

    Dont résultat net -part des minoritaires

71,0

17,7%

60,3

 

 

Sans effet dilutif

Juin 2007

Juin 2006

Variation (En %)

Résultat net des activités poursuivies par action

1,05

1,05

0,3%

Résultat net des activités abandonnées par action

-0,02

-0,05

NS

Résultat net part du groupe par action

1,03

1,00

2,5%

 

 

Avec effet dilutif

Juin 2007

Juin 2006

Variation (En %)

Résultat net des activités poursuivies par action

1,05

1,05

0,4%

Résultat net des activités abandonnées par action

-0,02

-0,05

NS

Résultat net part du groupe par action

1,03

1,00

2,6%

 

 

III. — Bilan.

(En millions d’euros.) 

Actif

30/06/2007

31/12/2006

Goodwill

11 496

10 852

Autres immobilisations incorporelles

1 038

1 038

Immobilisations corporelles

13 977

13 736

Actifs financiers

1 188

1 111

Titres mis en équivalence

366

417

Impôts différés actifs

935

922

Immeubles de placement

476

455

Encours clients des sociétés financières

1 919

1 656

Actifs non courants

31 396

30 187

Stocks

6 222

6 051

Créances commerciales

3 518

3 620

Encours clients des sociétés financières part à moins d'un an

2 440

2 586

Actifs d'impôts exigibles

528

553

Autres actifs

1 013

815

Trésorerie et équivalents de trésorerie

2 330

3 697

Actifs détenus en vue de la vente (1)

716

23

Actifs courants

16 767

17 346

    Total actif

48 163

47 533

 

 

Passif

30/06/2007

31/12/2006

Capitaux propres - part du Groupe

9 559

9 486

Capitaux propres hors groupe

1 019

1 017

Capitaux propres

10 578

10 503

Emprunts

7 566

7 532

Provisions

2 172

2 256

Impôts différés passifs

297

280

Refinancement encours clients

714

516

Passifs non courants

10 749

10 584

Emprunts - part à moins d'un an

4 976

2 474

Fournisseurs

14 643

16 449

Refinancement encours clients- part à moins d'un an

2 987

3 427

Passifs d'impôts exigibles

1 170

1 172

Autres passifs

2 733

2 910

Passifs détenus en vue de la vente (1)

328

13

Passifs courants

26 837

26 446

        Total passif

48 163

47 533

(1) Les actifs et passifs détenus en vue de la vente correspondent aux actifs et passifs du Portugal, de la Slovaquie et de la Suisse au 30 juin 2007. Au 31 décembre 2006, ils correspondent aux actifs et passifs de la Corée et de la Slovaquie.

 

IV. — Tableau de flux de trésorerie consolidé.

(En millions d’euros.) 

 

Juin 2007

Juin 2006

Résultat avant impôt

1 139

1 112

Opérations d'exploitation :

 

 

    Impôt

-333

-290

    Dotations aux amortissements

861

794

    Plus et moins-value sur cessions d'actifs

-40

-3

    Variation des provisions et impairment

-1

7

    Dividendes des sociétés mises en équivalence

4

6

    Impact des activités abandonnées

7

-38

Autofinancement

1 637

1 587

    Variation du besoin en fond de roulement

-2 030

-2 725

    Impact des activités abandonnées

-28

-370

Variation de la trésorerie issue des opérations d'exploitation (hors soc fin)

-421

-1 508

    Variation des encours sur crédit à la consommation

-354

-201

Variation de la trésorerie issue des opérations d'exploitation totale

-775

-1 709

Opérations d'investissement :

 

 

    Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles

-1 144

-1 161

    Acquisition d'actifs financiers

-91

-33

    Acquisition de filiales

-930

-452

    Cessions de filiales

74

97

    Cessions d'immobilisations

125

154

    Cessions de titres de participation

34

3

        Sous total des Investissements nets de désinvestissements

-1 932

-1 393

    Autres emplois

-194

-9

    Impact des activités abandonnées

-59

-73

Variation de la trésorerie issue des investissements

-2 185

-1 475

Opérations de financement :

 

 

    Augmentation de capital en numéraire

6

5

    Dividendes versés par Carrefour (société-mère)

-722

-708

    Dividendes versés par les sociétés consolidées aux intérêts hors Groupe

-77

-82

    Variation des actions propres

-134

0

    Variation d'endettement

2 552

2 013

    Impact des activités abandonnées

6

169

Variation de la trésorerie issue du financement

1 630

1 397

Incidence de la variation de change

-35

41

Variation nette de la trésorerie

-1 364

-1 745

Trésorerie à l'ouverture de l'exercice

3 697

3 736

Trésorerie à la clôture de l'exercice

2 330

1 991

 

 

V. — Variation des capitaux propres avant répartition des résultats.

(En millions d’euros.)

 

Variation des capitaux propres consolidés avant répartition des résultats : 

 

Capital

Réserves liées à la variation d'actions propres

Ecart de conversion part du groupe

Réserves liées à la variation de juste valeur des instruments financiers

Autres réserves et résultats

Capitaux propres part du Groupe

Intérêts hors Groupe

Total capitaux propres

Capitaux propres au 31 décembre 2005 avant répartition

1 762

-36

763

-7

5 902

8 385

1 001

9 386

Variation de l'écart de conversion

 

 

-393

 

 

-393

-43

-436

Variation de la juste valeur des instruments financiers

 

 

 

 

-5

-5

3

-2

Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres au 31 décembre 2006

 

0

-393

0

-5

-398

-40

-439

Résultat 2006

 

 

 

 

2 269

2 269

163

2 432

        Total produits et charges comptabilisés au titre de la période 2006

 

0

-393

0

2 264

1 870

123

1 993

Dividendes au titre de l'exercice 2005

 

 

 

 

-706

-706

-106

-812

Variation de capital et primes

 

 

 

 

 

 

7

7

Effet des variations de périmètre et autres mouvements

 

 

 

 

-64

-64

-8

-72

Capitaux propres au 31 décembre 2006 avant répartition

1 762

-36

370

7

7 382

9 486

1 017

10 503

Variation de l'écart de conversion

 

 

179

 

 

179

8

187

Variation de la juste valeur des instruments financiers

 

 

 

-3

 

-3

-3

-5

Paiement en actions

 

 

 

 

22

22

 

22

Actions propres (*)

 

 

 

 

-127

-127

 

-127

Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres au 30 juin 2007

 

0

179

-3

-105

71

5

77

Résultat 2007

 

 

 

 

727

727

71

798

        Total produits et charges comptabilisés au titre de la période 2007

 

0

179

-3

622

799

76

875

Dividendes au titre de l'exercice 2006

 

 

 

 

-722

-722

-75

-797

Variation de capital et primes

 

 

 

 

 

0

5

5

Effet des variations de périmètre et autres mouvements

 

 

 

 

-5

-5

-5

-10

Capitaux propres au 30 juin 2007 avant répartition

1 762

-36

550

4

7 277

9 557

1 019

10 576

(*) Carrefour SA a exercé sa faculté de réméré portant sur la vente d’actions propres en 2005, dans le but de servir les bénéficiaires de plans de stock-options.

 

 

VI. — Annexe.  

Note 1. — Principes comptables.

 

Les comptes consolidés du groupe Carrefour sont établis en euros , monnaie fonctionnelle de la société conformément aux normes comptables internationales IFRS applicables depuis le 1er janvier 2005 telles qu’approuvées par l’Union européenne.

Les comptes consolidés résumés intermédiaires au 30 juin 2007 sont établis en conformité avec la norme IAS 34 – informations financières intermédiaires. Les méthodes comptables et les modalités de calcul adoptées dans les comptes consolidés résumés au 30 juin 2007 sont identiques à celles des comptes consolidés au 31 décembre 2006, et sont conformes aux normes IFRS adoptées par l’Union européenne au 30 juin 2007.

Les comptes consolidés résumés intermédiaires au 30 juin 2007 ont été arrêtés par le directoire le 21 août 2007.

Les comptes consolidés sont établis selon la convention du coût historique à l’exception de certains actifs et passifs traités conformément aux normes IAS 32 et IAS 39, relatives aux instruments financiers. Les catégories d’actifs et passifs concernés sont décrits, le cas échéant, dans les notes correspondantes ci-après.

Les actifs et groupes d’actifs non courants détenus en vue de la vente sont évalués au montant le plus faible entre la valeur comptable et la juste valeur diminuée des coûts de la vente.

La préparation des états financiers consolidés implique la prise en compte d’estimations et d’hypothèses par la direction du Groupe qui peuvent affecter la valeur comptable de certains éléments d’actif et de passif, de produits et de charges, ainsi que les informations données dans les notes annexes. La direction du Groupe revoit ses estimations et hypothèses de manière régulière afin de s’assurer de leur pertinence au regard de l’expérience passée et de la situation économique actuelle. En fonction de l’évolution de ces hypothèses, les éléments figurant dans les futurs états financiers pourraient être différents des estimations actuelles.

Les principales estimations faites par la direction pour l’établissement des états financiers concernent la valorisation et les durées d’utilité des actifs opérationnels, incorporels et goodwill (note 6), le montant des provisions pour risques et autres provisions liées à l’activité (note 6), ainsi que des hypothèses retenues pour le calcul des engagements de retraite (note 6).

Les normes IAS 32 et IAS 39 relatives aux instruments financiers ont été appliquées à compter du 1er janvier 2005.

La norme IFRS 5 relative aux actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées a été appliquée par anticipation dès le 1er janvier 2004.

 

Nouvelles normes et interprétations applicables en 2007. — La norme IFRS 7 « Instruments financiers : informations à fournir » et l’amendement à la norme IAS 1R : « Présentation des états financiers - Informations à fournir sur le capital » requièrent de fournir des informations relatives à l’importance des instruments financiers au regard de la situation et de la performance financières de l’entité, ainsi que des informations qualitatives et quantitatives sur la nature et l’ampleur des risques découlant des instruments financiers auxquels l’entité est exposée. Cette norme ne trouve pas d’application dans les comptes consolidés résumés intermédiaires au 30 juin 2007.

L’interprétation IFRIC 7 « Modalités pratiques de retraitement des états financiers selon la norme IAS 29 : information financière dans les économies hyperinflationistes » précise les modalités d’application de la norme IAS 29 quand une économie devient hyperinflationiste et en particulier la réévaluation des éléments non monétaires et la comptabilisation de l’impôt différé qui en résulte. L’application d’ IFRIC 7 est obligatoire dans les états financiers consolidés de 2007. Cette interprétation ne trouve pas d’application dans les comptes consolidés résumés intermédiaires au 30 juin 2007, aucun pays inclus dans le périmètre n’étant reconnu comme hyperinflationiste.

L’interprétation IFRIC 8 « Champ d’application d’IFRS 2 Paiement fondé sur des actions » requiert d’appliquer la norme IFRS 2 à toutes transactions dans le cadre desquelles des instruments de capitaux propres sont émis, alors que la contrepartie reçue se révèle être d’une valeur inférieure à la juste dudit paiement fondé sur des actions. L’application d’ IFRIC 8 est obligatoire dans les états financiers consolidés de 2007. Cette interprétation ne trouve pas d’application dans les comptes consolidés résumés intermédiaires au 30 juin 2007.

L’interprétation IFRIC 9 « Réexamen des dérivés incorporés » précise que l’analyse du contrat pour déterminer s’il existe un dérivé incorporé et s’il doit être comptabilisé selon la norme IAS 39 doit être effectuée lorsque l’entité devient pour la première fois partie prenante au contrat ou en cas de changement contractuel modifiant de manière significative les flux de trésorerie de ce contrat. L’application d’ IFRIC 9 est obligatoire dans les états financiers consolidés de 2007. Des informations complémentaires relatives aux instruments financiers seront présentées dans les états financiers du Groupe au 31 décembre 2007.

L’interprétation IFRIC 10 « Informations financières et dépréciation » interdit la reprise d’une dépréciation comptabilisée à la date d’arrêté des comptes d’une période intermédiaire, au titre du goodwill, d’un investissement dans un instrument de capitaux propres ou d’un actif financier comptabilisé au coût. L’interprétation IFRIC 10 s’applique de manière prospective à compter de la date de première application de la norme IAS 36 (concernant la dépréciation du goodwill) et de celle de la norme IAS 39 (relative aux dépréciations d’investissements dans des instruments de capitaux propres ou d’actifs financiers évalués au coût) en l’occurrence le 1er janvier 2004 et le 1er janvier 2005. Cette interprétation n’a pas eu d’effet sur les comptes du Groupe.

L’interprétation IFRIC 11 « Actions propres et transactions intra-groupes » précise les modalités d’application de la norme IFRS 2 « paiement fondé sur des actions » lorsqu'une société accorde directement aux employés d'une autre société du groupe des droits sur ses propres instruments de capitaux propres. IFRIC 11 n’est pas obligatoire dans les états financiers consolidés de 2007 (application dans les comptes consolidés dans l’exercice s’est ouvert à compter du 1er mars 2007). Elle ne fait pas l’objet d’une application anticipée. Le groupe ne s’attend pas à ce que cette interprétation ait des effets significatifs.

 

Note 2. — Faits marquants de la période.

 

Acquisitions de la période :

— Acquisition Ahold Polska : le 1er décembre 2006, Carrefour a signé un protocole d’accord en vue d’acquérir Ahold Polska. Le 29 juin 2007, les autorités de la concurrence polonaises ont annoncé avoir validé l’acquisition sous condition d’engagement de Carrefour de céder 9 magasins (condition acceptée par le Groupe). Carrefour a pris le contrôle effectif d’Ahold Polska le 2 juillet 2007.

Ahold Polska exploite 194 magasins, dont 15 hypermarchés Hypernova (6 en pleine propriété, 9 en location) ainsi que des supermarchés Albert.

Cette acquisition n’a aucun impact sur les comptes au 30 juin 2007 dans la mesure où le contrôle est devenu effectif postérieurement à la date de clôture.

L’engagement contracté auprès d’Ahold figure en engagements hors bilan.

— Acquisition Atacadao : le 23 avril 2007, Carrefour Brésil a signé un protocole d’accord concernant l’acquisition de la société Atacadao. Atacadao exploite 34 magasins dans le secteur des hypermarchés hard discount au Brésil. Cette société est consolidée en intégration globale depuis le 1er mai 2007.

 

Acquisition intervenues après le 30 juin 2007. — Acquisition Tengelman : le 13 juillet 2007, Dia Espagne a signé un protocole d’accord concernant l’acquisition de Plus Supermercados. Cette acquisition est soumise à l’approbation des autorités compétentes qui devrait intervenir au cours des prochains mois. Tengelmann Espagne compte 250 magasins de hard discount. Le protocole d’accord comprend également l’acquisition de 58 projets d’ouvertures de magasins.

Cette acquisition n’a aucun impact sur les comptes au 30 juin 2007 dans la mesure où elle ne deviendra effective que postérieurement à l’accord des autorités de la concurrence.

 

Cessions et arrêts d’activité de la période :

— Cession du Portugal : Le groupe Carrefour a signé, le 27 juillet 2007, un protocole d’accord portant sur la cession de Carrefour Portugal à Sonae. Le réseau de hard discount n’est pas concerné par cette transaction. Cet accord est soumis à l’approbation des autorités portugaises de la concurrence, qui n’est pas attendue avant la fin de l’année. Conformément à la norme IFRS 5, le résultat du premier semestre 2007 a été constaté en « Résultat des activités cédées ou en cours de cession ».

— Cession de la Slovaquie : Le 1er juin 2007, le groupe Carrefour a signé un accord avec les sociétés ICS et ECM Group BV concernant la cession de ses hypermarchés situés en Slovaquie. Ce protocole fait suite au refus par les Autorités de la Concurrence slovaques, le 29 décembre 2006, d’autoriser la vente de ses 4 magasins au groupe de distribution Tesco. Les hypermarchés seront exploités sous franchise Carrefour à compter de la prise d’effet de la cession. Cette transaction reste soumise à l’approbation des autorités compétentes. Conformément à la norme IFRS 5, le résultat du premier semestre 2007 a été constaté en « résultat des activités cédées ou en cours de cession ».

— Cession de la Suisse : Le 21 août 2007, le groupe Carrefour et Maus Frères ont signé, de manière conjointe, un protocole d’accord concernant la cession de leurs participations respectives dans Distributis AG à Coop. Distributis AG est la joint venture détenue à 50% par Carrefour et par son partenaire Maus Frères. Elles exploitaient 12 hypermarchés à fin juin 2007. Cet accord est soumis à l’approbation des autorités suisses de la concurrence. Conformément à la norme IFRS 5, le résultat du premier semestre 2007 a été constaté en « Résultat des activités cédées ou en cours de cession ».

 

Note 3. — Informations sectorielles.

 

Investissements : 

(En millions d’euros)

30/06/2007

30/06/2006

France

466

436

Europe (hors France)

431

445

Amériques

169

177

Asie

79

103

        Total

1 144

1 162

 

 

Chiffre d’affaires : 

(En millions d’euros)

30/06/2007

30/06/2006

France

18 126

17 941

Europe (hors France)

14 478

13 644

Amériques

3 480

2 821

Asie

2 760

2 417

        Total

38 845

36 823

 

 

Autres revenus : 

(En millions d’euros)

30/06/2007

30/06/2006

France

104

126

Europe (hors France)

140

133

Amériques

155

158

Asie

89

79

        Total

489

497

 

 

Résultat opérationnel avant éléments non courants : 

(En millions d’euros)

30/06/2007

30/06/2006

France

734

779

Europe (hors France)

436

456

Amériques

84

40

Asie

110

84

        Total

1 364

1 360

 

 

Immobilisations incorporelles nettes : 

(En millions d’euros)

30/06/2007

31/12/2006

France

4 398

4 387

Europe (hors France)

6 642

6 722

Amériques

1 394

682

Asie

100

99

        Total

12 534

11 890

 

 

Immobilisations corporelles nettes : 

(En millions d’euros)

30/06/2007

31/12/2006

France

4 619

4 463

Europe (hors France)

6 097

6 378

Amériques

2 093

1 695

Asie

1 168

1 199

        Total

13 977

13 736

 

 

Immeubles de placement nets : 

(En millions d’euros)

30/06/2007

31/12/006

France

77

77

Europe (hors France)

301

282

Amériques

21

21

Asie

77

75

        Total

476

455

 

La juste valeur des immeubles de placement au 30 juin 2007 est estimée à 725  M€.

 

Note 4. — Autres informations du compte de résultat.

 

— Résultat non courant : 

(En millions d’euros)

30/06/2007

30/06/2006

Paiement en actions

-33

-26

Autres produits et charges non courants

56

17

        Total

23

-9

 

Les autres produits et charges non courant correspondent principalement aux coûts de restructurations et de changements d’enseignes ainsi qu’aux plus ou moins values de cession.

 

— Résultat financier : 

(En millions d’euros)

30/06/2007

30/06/2006

Autres charges et produits financiers

-40,0

-38,8

    Coût actualisation

-13,5

-12,5

    Dividendes perçus des sociétés non consolidées

 

0,7

    Charges titrisation

-10,9

-6,7

    Autres

-15,7

-20,2

Coût de l'endettement

-208,1

-199,7

    Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie

21,8

22,2

    Charges d'intérêt

-213,2

-207,4

    Charges d'intérêt sur location financement

-16,6

-14,5

        Total

-248,1

-238,5

 

 

— Impôts sur les résultats : 

(En millions d’euros)

30/06/2007

30/06/2006

Impôts sur les résultats

323

283

Impôts différés

6

45

        Total impôts

329

328

Taux réel d'impôt (Base : résultat avant impôt)

29%

29%

 

— Résultat des activités abandonnées : La contribution du groupe au résultat des activités abandonnées provient au 30 juin 2007 :

– du résultat de la période du Portugal pour (9)  M€ ;

– du résultat de la période de la Slovaquie pour (1)  M€ ;

– du résultat de la période de la Suisse pour (1)  M€ ;

– de la finalisation des cessions antérieures pour (1)  M€.

Soit un résultat de (12)  M€.

Le chiffre d’affaires du Portugal au 30 juin 2007, est de 269  M€ contre 237  M€ au 30 juin 2006.

Les flux de trésorerie de cette activité au 30 juin 2007 sont respectivement de (13)  M€ issus de l’exploitation et de (49)  M€ issus des opérations d’investissement.

Les actifs du Portugal avant élimination des opérations intercompagnies se décomposent ainsi au 30 juin 2007 : 326  M€ d’actifs non courants et 45  M€ d’actifs courants contre respectivement 261  M€ et 80  M€ au 30 juin 2006.

Les passifs du Portugal sont constitués de (19)  M€ de passifs non courants et de (155)  M€ de passifs courants, contre respectivement (44)  M€ et (125)  M€ au 30 juin 2006.

Le chiffre d’affaires de la Slovaquie au 30 juin 2007, date de la cession est de 48  M€, soit un montant identique à celui réalisé au cours du premier semestre 2006.

Les flux de trésorerie de cette activité au 30 juin 2007 sont non significatifs.

Les actifs de la Slovaquie avant élimination des opérations intercompagnies se décomposent ainsi au 30 juin 2007 : 2  M€ d’actifs non courants et 17  M€ d’actifs courants contre respectivement 12  M€ et 19  M€ au 30 juin 2006.

Les passifs de la Slovaquie avant élimination des opérations intercompagnies sont constitués de (38)  M€ de passifs non courants, de 11  M€ de passifs courants, contre respectivement (33)  M€ et 12  M€ au 30 juin 2006.

Le chiffre d’affaires de la Suisse au 30 juin 2007 est de 224  M€ contre 238  M€ au 30 juin 2006.

Les flux de trésorerie associés au 30 juin 2007 sont respectivement de (8)  M€ issus de l’exploitation et de (7)  M€ issus des opérations d’investissement.

Les actifs de la Suisse avant élimination des opérations intercompagnies se décomposent ainsi au 30 juin 2007 : 249  M€ d’actifs non courants et 78  M€ d’actifs courants contre respectivement 271  M€ et 86  M€ au 30 juin 2006.

Les passifs de la Slovaquie avant élimination des opérations intercompagnies sont constitués de (17)  M€ de passifs non courants, de (147)  M€ de passifs courants, contre respectivement (26)  M€ et (160)  M€ au 30 juin 2006.

La contribution du groupe au résultat des activités abandonnées 30 juin 2006 se décompose ainsi :

– du résultat de la période et du résultat de cession de la République Tchèque pour (7)  M€ ;

– du résultat de la période de la Slovaquie pour (5)  M€ ;

– du résultat de la période et du résultat de cession de Puntocash pour 16  M€ ;

– du résultat de la période de la Corée pour (17)  M€ ;

– du résultat de la période des supermarchés espagnols pour (3)  M€ ;

– du résultat de la période des supermarchés brésiliens pour (4)  M€ ;

– du résultat de la période des supermarchés chinois pour (9)  M€ ;

– du résultat de la période du Portugal de (3)  M€ ;

– du résultat de la période de la Suisse de (2)  M€.

Soit un résultat des activités abandonnées de (34)  M€.

 

Note 5. — Résultat par action.

 

Résultat net courant par action avant dilution

30/06/2007

30/06/2006

Résultat net des activités poursuivies, part du groupe (en millions d’euros)

740,8

739,8

Résultat net des activités abandonnées, part du groupe (en millions d’euros)

-11,8

-34,1

Résultat net, part du Groupe

729,07

705,67

Nombre d'actions moyen pondéré

703 555 074

704 718 007

Résultat net des activités poursuivies par action

1,05

1,05

Résultat net des activités abandonnées par action

-0,02

-0,05

Résultat net, part du Groupe par action (en euros)

1,03

1,00

 

 

Résultat net courant par action après dilution

30/06/2007

30/06/2006

Résultat net des activités poursuivies, part du groupe (en millions d’euros)

740,8

739,8

Résultat net des activités abandonnées, part du groupe (en millions d’euros)

-11,8

-34,1

Résultat net, part du Groupe

729,1

705,7

Nombre d'actions moyen pondéré

703 555 074

704 718 007

Actions dilutives

 

466 769

Nombre d'actions retraité

703 555 074

705 184 777

Résultat net des activités poursuivies par action

1,05

1,05

Résultat net des activités abandonnées par action

-0,02

-0,05

Résultat net, part du Groupe par action (en euros)

1,03

1,00

(*) Les comptes 2006 correspondent ici aux comptes publiés 2006 retraités de l'IFRS 5.

 

En IFRS, les titres d’autocontrôle ne sont pas pris en compte dans le calcul du résultat par action.

Au cours du premier trimestre 2007, des actions propres ont été rachetées à réméré pour un montant de 134  M€.

La diminution consécutive du nombre d’actions en circulation suite à ce rachat explique l’augmentation du résultat net des activités poursuivies par action au 30 juin 2007 par rapport au 30 juin 2006.

 

Note 6. — Notes sur le bilan.

 

— Goodwill et immobilisations incorporelles : 

(En millions d’euros)

30/06/2007

31/12/2006

Goodwill nets

11 496

10 852

Autres immobilisations incorporelles brutes

2 075

2 030

Amortissement des autres immobilisations incorporelles

-1 110

-1 056

Impairment des autres immobilisations incorporelles

-161

-167

Immobilisations incorporelles en cours

234

232

Immobilisations incorporelles nettes

12 534

11 890

 

 

 

Goodwill nets fin 2006

Acquisitions/ cessions 2007

Impairments 2007

Reclassements IFRS 5 (*)

Ecart de conversion 2007

Goodwill nets fin juin 2007

France

4 059

16

 

 

 

4 075

Italie

3 132

 

 

 

 

3 132

Belgique

954

-4

 

 

 

950

Espagne

1 231

1

 

 

 

1 232

Brésil

313

678

 

 

25

1 016

Argentine

185

 

 

 

-6

179

Turquie

151

 

 

 

8

159

Taiwan

51

-1

 

 

-1

49

Autres pays

778

35

 

-114

7

706

        Total

10 852

725

0

-114

33

11 496

(*) Il s’agit du reclassement des actifs du Portugal et de la Suisse en actifs disponibles à la vente, conformément à la norme IFRS 5.

 

Les principales acquisitions du semestre concernent Atacadao au Brésil et en France, divers rachats de supermarchés.

La variation du goodwill en Belgique est la résultante des dernières modifications de la survaleur de T Centrum.

 

— Provisions : 

(En millions d’euros)

Décembre 2006

Périmètre

Effet change

Dotations

Actualisation

Consommations

Reprises sans objet

Transfert

Juin 2007

Engagements de départ à la retraite

707

-3

 

29

13

-28

-15

-2

701

Litiges

961

 

33

53

 

-93

-16

33

971

Restructuration

174

 

 

3

 

-41

-28

 

108

Service après-vente

68

 

 

14

 

-20

 

 

62

Autres

346

-5

4

21

 

-28

-2

-6

330

Provisions pour risques et charges

2 256

-8

37

120

13

-210

-61

25

2 172

 

Le coût des indemnités de départ en retraite est déterminé à chaque clôture annuelle en tenant compte de l’ancienneté du personnel et de la probabilité de présence dans l’entreprise à la date de départ en retraite, selon une méthode actuarielle intégrant des hypothèses d’évolution des salaires et d’âge de départ en retraite. L’engagement du Groupe est intégralement couvert par la provision ainsi que par la prise en charge par des organismes extérieurs.

Au 30 juin 2007 le montant de la provision est basé sur une extrapolation du calcul annuel.

Les autres provisions sont composées pour moitié d’éléments relatifs à des risques fiscaux et légaux, le solde couvrant des risques directement liés à l’activité de l’entreprise (litiges SAV, risques sociaux…). Les sociétés du Groupe sont engagées dans un certain nombre de procès ou litiges dans le cours normal de leurs activités, dont des contentieux avec les administrations fiscales et sociales. Les charges susceptibles d’être estimées avec une fiabilité suffisante et jugées probables par les sociétés et leurs experts, ont fait l’objet d’une comptabilisation de provisions pour risques et charges.

— Emprunts :

– Détail de la dette nette :

 

(En millions d’euros)

Juin 2007

Décembre 2006

Juin 2006

Emprunts obligataires

7 485

7 839

7 948

Dérivés - passif

529

489

420

Autres emprunts

1 149

657

2 074

Autres dettes LT

78

79

69

Billet de trésorerie

2 900

460

1 860

Crédit baux

402

481

451

        Total des emprunts

12 542

10 006

12 822

        Total retraité des emprunts (*)

12 421

9 939

12 746

Valeurs mobilières

867

1 707

684

Dérivés - actif

121

66

76

Disponibilités

1 342

1 924

1 231

        Total des placements

2 330

3 697

1 991

Dette nette

10 212

6 309

10 831

(*) Montant des emprunts retraité des dérivés présentés à l'actif du bilan.

 

Compte tenu de l’activité de fin d’année, la position d’endettement nette est structurellement plus faible au 31 décembre qu’au 30 juin.

 

– Détail des emprunts par nature de taux (avant couverture) : 

(En millions d’euros)

Juin 2007

Décembre 2006

Juin 2006

Dette à taux fixe

8 496

8 212

9 385

Dette à taux variable

3 925

1 727

3 361

        Total

12 421

9 939

12 746

 

La dette à taux flottant correspond soit à la dette à taux flottant à l’émission, soit à la dette à taux fixe swappée à taux variable à l’émission.

– Détail des emprunts par devise : Les emprunts sont présentés par devise après effet de couverture.

 

(En millions d’euros)

Juin 2007

Décembre 2006

Juin 2006

Euro

11 966

9 352

11 928

Dollar US

9

1

6

Real brésilien

123

92

122

Yuan chinois

43

50

43

Livre turque

34

3

53

Livre chypriote

5

50

50

Dollar taiwanais

89

112

218

Ringgit malais

3

2

2

Peso argentin

0

18

57

Livre sterling

0

 

 

Francs suisse

 

97

109

Peso colombien

98

150

33

Baht thaïlandais

4

4

17

Zloty polonais

44

8

27

Lei roumain

3

0

81

        Total

12 421

9 938

12 746

 

La dette en euros représente 96,3% du total en juin 2007, contre 94,1% en décembre 2006.

– Détail des emprunts par échéance :

 

(En millions d’euros)

Juin 2007

Décembre 2006

Juin 2006

1 an

5 097

2 408

4 764

2 ans

1 943

1 007

1 096

3 à 5 ans

2 524

3 462

4 120

Au-delà de 5 ans

2 459

2 571

2 268

Indéterminée

398

492

499

        Total

12 421

9 939

12 746

 

 

– Détail des emprunts obligataires : 

(En millions d’euros)

Échéance

Juin 2007

Détail des emprunts Obligataires

 

7 485

Émissions publiques :

 

5 551

    Euro Bond Fixed rate, EUR, 10 ans, 3,825%

2015

50

    Euro Bond Fixed rate, EUR, 10 ans, 3,85%

2015

50

    Euro Bond Fixed rate, EUR, 8 ans, 3,625%

2013

750

    Emprunt Obligataire Euro MTN, EUR, 4 ans, 3,265%

2008

500

    Emprunt Obligataire Euro MTN, GBP, 10 ans, 5,375%

2012

796

    Emprunt Obligataire Euro MTN, EUR, 8 ans, 4,375%

2011

1 100

    Emprunt Obligataire Euro MTN, EUR, 2,5 ans, 6,125%

2010

1 000

    Emprunt Obligataire, FRF, 10 ans, 4,50%

2009

1 000

    Emprunt Obligataire domestique, FRF, 10 ans, 5,30%

2008

305

Émissions privés :

 

1 934

    Emprunt Obligataire Euro MTN, EUR, 10 ans, 4,375%

2016

600

    Emprunt Obligataire Euro MTN, EUR, 5 ans, Euribor 3 M+0,17%

2012

200

    Emprunt Obligataire Euro MTN, EUR, 1 1/2 ans, Euribor 3 M -0,02%

2008

100

    Emprunt Obligataire Euro MTN, EUR, 2 ans, Euribor 3 M+0,01%

2008

100

    Emprunt Obligataire Euro MTN, EUR, 2 ans, Euribor 3 M+0,01%

2007

200

    Emprunt Obligataire Euro MTN, EUR, 2 ans, Euribor 3 M+0,01%

2008

200

    Emprunt Obligataire Euro MTN, EUR, 3 ans, Eonia+0,15%

2007

200

    Emprunt Obligataire Euro MTN, EUR, 3 ans, Euribor 3 M+0,075%

2007

150

    Emprunt Obligataire Euro MTN, EUR, 10 ans, Euribor 3 M+0,35%

2011

20

    Emprunt Obligataire Euro MTN, JPY, 5 ans, 0,80%

2008

50

    Emprunt Obligataire Euro MTN Zéro-Coupon, EUR, 5 ans

2007

23

    Financement Italie BNP

2010

56

    Financement Italie CLY

2010

36

Autres dettes financières :

 

2 983

    Emprunt - Caisse d'épargne Provence Alpes Corse, 9 ans, 6%

2008

83

    Emprunt - Sodie, 12 ans, 3%

2008

0

    Billet de trésorerie

2007

2 900

Emprunts et dettes financières

 

10 468

 

Note 7. — Parties liées.

 

Les transactions entre la société-mère et les sociétés mises en équivalence sont résumées ci-dessous : 

Nature de la transaction (En millions d’euros)

Montant des transactions

Créances sur les entreprises liées

Dettes envers les entreprises liées

Provisions sur créances

Engagements hors bilan

Ventes de marchandises

2,4

1,7

 

 

 

Achat de marchandises

20,8

 

3,7

 

 

Engagements donnés : engagements fermes d'achat de titres

 

 

 

 

965

Engagements reçus : engagements fermes d'achat de titres

 

 

 

 

 

Autres

 

 

 

 

 

 

Au 30 juin 2007, le montant des jetons de présence versés aux membres du conseil de surveillance s’élève à 257 500 €.

 

Note 8. — Engagements hors bilan.

 

Les engagements donnés et reçus par le Groupe et non comptabilisés au bilan correspondent à des obligations contractuelles non encore réalisées et subordonnées à la réalisation de conditions ou d’opérations ultérieures à l’exercice en cours. Ces engagements sont de trois ordres : ceux liés à la trésorerie, ceux liés à l’exploitation des points de ventes et ceux liés aux acquisitions de titres. En outre, le Groupe a des contrats de location (loyers payables principalement sur les points de vente loués, et loyers recevables principalement sur les boutiques de galeries marchandes) qui représentent également des engagements futurs, donnés ou reçus.

 

Engagements donnés (En millions d’euros)

30/06/2007

Détail par échéance

- d'un an

1 à 5 ans

+ de 5 ans

Liés à la trésorerie

6 084

1 648

3 934

503

    Relatifs aux sociétés financières

4 696

1 208

3 475

12

    Relatifs aux autres sociétés

1 388

439

458

491

Liés à l'exploitation/immobilier/expansion

1 505

460

876

169

Liés aux acquisitions de titres

2 137

380

1 682

75

Liés aux locations

5 469

831

1 873

2 765

        Total

15 195

3 319

8 364

3 512

 

 

Engagements reçus (En millions d’euros)

30/06/2007

Détail par échéance

- d'un an

1 à 5 ans

+ de 5 ans

Liés à la trésorerie

7 393

2 113

5 246

34

    Relatifs aux sociétés financières

2 513

780

1 705

28

    Relatifs aux autres sociétés

4 880

1 333

3 541

6

Liés à l'exploitation/immobilier/expansion

700

128

452

119

Liés aux acquisitions de titres

416

3

113

300

Liés aux locations

283

128

106

48

        Total

8 791

2 372

5 917

502

 

Note 9. — Evénements post clôture.

 

Aucun événement significatif n’est intervenu postérieurement à la date de clôture de nature à altérer la pertinence des informations présentées ci-avant.

 

Note 10. — Périmètre de consolidation.

 

Sociétés consolidées par intégration globale au 30 juin 2007 : 

France

Pourcentage d'intérêts retenus en consolidation

Numéro de registre du commerce

ACTIS

100,0

345 274 310

ALFROY

100,0

398 260 950

ALIMENTAIRE SCORE

100,0

333 708 014

ALODIS

100,0

345 130 306

ANADIA

100,0

442 769 691

ANDELYSIENNE DE DISTRIBUTION

100,0

384 418 331

ANDRENA

100,0

339 363 095

ANIFLORE

100,0

418 453 007

ARDAN

100,0

408 857 142

AUCEMA

99,9

398 656 660

AUREJAN

100,0

409 581 154

BALBIDIS

100,0

338 557 952

BCG

100,0

347 514 895

BDD

100,0

380 060 210

BIGOURDANE DE DISTRIBUTION

100,0

334 570 298

BREAL DISTRIBUTION

100,0

432 807 550

BRIMONT

100,0

423 291 731

BRUMAT

100,0

337 730 683

CADS

100,0

353 110 554

CAMARSYL

100,0

443 499 041

CAMORIC

100,0

384 916 441

CARAUTOROUTES

100,0

433 970 944

CARCOOP

50,0

317 599 231

CARCOOP FRANCE

50,0

333 955 912

CARDADEL

100,0

335 014 411

CARFUEL

100,0

306 094 194

CARMA

50,0

330 598 616

CARMA VIE

50,0

428 798 136

CARMIN

100,0

392 312 898

CARREFOUR ADMINISTRATIF FRANCE

100,0

428 240 352

CARREFOUR ASSISTANCE A DOMICILE

100,0

487 596 173

CARREFOUR AUTOROUTES (EX COVICAR 6)

100,0

451 321 194

CARREFOUR FORMATION HYPERMARCHES FRANCE (CFHF)

100,0

433 970 811

CARREFOUR FRANCE

100,0

672 050 085

CARREFOUR HYPERMARCHES

100,0

451 321 335

CARREFOUR HYPERMARCHES FRANCE

100,0

428 767 859

CARREFOUR MOBILIER HYPERMARCHES FRANCE

100,0

433 970 886

CARREFOUR MONACO

100,0

92 502 820

CARREFOUR PROPERTY

100,0

775 632 169

CARREFOUR SERVICES CLIENTS

100,0

423 697 523

CARREFOUR SYSTEMES D'INFORMATIONS FRANCE

100,0

433 929 114

CARREFOUR VACANCES

100,0

379 601 974

CARTAILLAN

100,0

447 729 815

CASCH

100,0

444 531 180

CASMF

100,0

444 531 388

CDA

100,0

342 416 005

CDM

100,0

379 959 257

CHAMPION SUPERMARCHES FRANCE (C.S.F)

100,0

440 283 752

CHAMVOG

100,0

410 907 315

CHARSAC

100,0

326 313 426

CHRISTHALIE

100,0

344 389 820

CHRISTING

100,0

330 305 558

CLAIREFONTAINE

100,0

326 964 715

CLEMADIS

100,0

439 872 979

CLERGIDIS

100,0

422 909 937

CM SUPERMARCHES SUD EST CMSSE

100,0

421 063 256

COJADIS

100,0

445 018 633

COLODIS

100,0

480 569 813

COMIDIS

100,0

333 903 789

CONTINENT 2001

100,0

430 209 650

CONTINENT FRANCE

100,0

430 209 288

COVICAR 2

100,0

440 274 454

CROIX DAMPIERRE

91,6

780 680 781

CSD

74,0

326 220 654

CSD TRANSPORTS

74,0

433 859 154

CUBZADIS

100,0

353 125 255

DAGUI

100,0

339 443 137

DALCINE

100,0

384 776 902

DARTAGNAN

99,9

339 211 450

DAVARD

100,0

333 940 120

DDAPS

100,0

383 946 795

DE LA MARILO

100,0

400 178 760

DEFENSE ORLEANAISE

50,0

85 580 728

DES BIHOURDES

100,0

428 082 218

DES JARDINS

100,0

383 329 968

DIJOI

100,0

333 134 641

DIONYESIENNE DE SUPERMARCHES

100,0

397 728 122

DISANIS

100,0

418 544 516

DISTRABAUD

100,0

402 068 456

DISTRAL

100,0

331 057 075

DISTRAL AYZAC

100,0

381 342 831

DISTRIVAL

100,0

383 257 938

DOP 4

100,0

345 130 520

DTH DISTRIBUTION

100,0

418 818 985

DU MOULIN

100,0

379 967 136

DU PETIT MOULIN

100,0

423 874 742

DUNIEDIS

100,0

338 434 673

ESCALA

100,0

419 671 979

ESQUIEZIENNE DE SUPERMARCHES (SES)

100,0

332 136 050

ETADIS

100,0

440 274 355

ETS CATTEAU

100,0

576 280 101

EUROMARCHE

100,0

780 060 414

FINIFAC

100,0

409 468 857

FORUM DEVELOPPEMENT

100,0

381 485 176

GEDEL

100,0

395 104 243

GEFIDIS

100,0

345 180 632

GENEDIS

100,0

345 130 512

GEOTIS

100,0

384 878 468

GILVER

100,0

382 944 684

GML - GRANDS MAGASINS LABRUYERE

50,0

314 832 387

GML FRANCE

50,0

397 894 296

GOUDY

100,0

353 898 125

GUALEX

100,0

398 334 649

GUIDA

100,0

339 376 378

GUILLOT ET FILS

100,0

775 543 846

GUIROVI

100,0

381 618 461

HALLDIS

100,0

391 982 980

HAMON

100,0

622 007 821

HAMON INVEST

100,0

431 586 502

HERVAU

100,0

353 869 662

HONDIS

100,0

437 939 952

HYPARLO SA

98,3

779 636 174

IMMOBILIERE CARREFOUR

100,0

323 439 786

IMMODIS

100,0

950 340 927

IMMODIS (HYPARLO)

98,3

334 440 849

INTERDIS

100,0

421 437 591

JBM HOLDING

100,0

401 634 852

JORI

100,0

350 832 267

JULIEME

100,0

392 746 194

KERISPER

100,0

323 635 367

KERRIS

100,0

340 382 548

LA BURRIERE

100,0

433 511 045

LA CIOTAT DISTRIIBUTION SNC

100,0

451 625 354

LA LAUFA

100,0

347 465 528

LA VOULTE DISTRIBUTION

100,0

391 571 312

LALAUDIS

99,0

339 176 885

LAMBIN

100,0

341 092 609

LAPALUS ET FILS (ETABS)

100,0

795 920 172

LE RELAIS DE CARIMAI

100,0

420 047 938

LEDAYE

99,9

333 585 354

LEDISAND

100,0

401 140 330

LES REMPARTS

100,0

389 347 063

LEVALDIS

100,0

381 681 345

LOGIDIS

100,0

303 010 789

LOGIDIS COMPTOIRS MODERNES

100,0

428 240 287

LORDIS

100,0

430 160 010

LUDIS

100,0

345 316 855

MAISON JOHANES BOUBEE

100,0

775 583 248

MANDY

100,0

319 449 708

MANOLY

100,0

331 171 223

MAPILO

100,0

327 788 105

MARJORIE

99,9

347 619 645

MATEDIS

100,0

383 230 703

MIBILCO

100,0

347 737 157

MONDEVILLE 1

100,0

422 382 051

MONEDIS

100,0

351 036 017

MONTEL DISTRIBUTION

100,0

398 834 226

MONTEL HOLDING

100,0

7 050 107

MONTELIMAR DISTRIBUTION

100,0

487 596 165

MONTVERT

100,0

379 843 139

NEUVILLE DISTRIBUTION

100,0

439 525 148

NEUVYDIS

100,0

351 715 537

NOISY DISTRIBUTION

100,0

350 498 416

OGALIM

100,0

348 302 613

OOSHOP

95,0

420 153 538

OSMADIS

100,0

404 239 584

PARADICE

100,0

349 246 280

PARIDIS 75

100,0

451 321 376

PERPIGNAN DISTRIBUTION SNC

100,0

451 603 070

PHILEVE

100,0

347 970 592

PLOUHADIS

100,0

385 254 370

POLE

100,0

341 455 855

PONTORSON DISTRIBUTION

100,0

352 725 808

PRODIM

100,0

345 130 488

PROFIDIS

100,0

323 514 406

PROFIDIS ET CIE

99,0

327 753 372

PROGHI

100,0

434 272 845

PROVIDANGE

100,0

352 367 239

PYRENNENNE DE SUPERMARCHES (SPS)

100,0

331 140 707

RIOM DISTRIBUTION

100,0

487 596 199

RIOMOISE DE DISTRIBUTION SA

100,0

318 623 790

ROBINSON

100,0

403 877 863

S 2M I

100,0

440 272 789

SDO

100,0

487 280 307

SLM DISTRIBUTION

100,0

453 585 101

STD

100,0

417 597 549

S2P - SOCIETE DES PAIEMENTS PASS

60,0

313 811 515

SAB

100,0

419 278 270

SADAP

100,0

351 546 734

SAINT MICHEL DISTRIBUTION

100,0

314 208 752

SAINT ROMAIN DISTRIBUTION

100,0

403 730 112

SAPER

100,0

348 841 305

SARL DE SAINT HERMENTAIRE

100,0

384 235 602

SAUDIS

100,0

338 625 759

SCI LA SEE

100,0

484 144 399

SCI POUR LE COMMERCE

100,0

378 384 002

SCI SOGARA MERIGNAC

50,0

307 048 975

SEGODIS

100,0

311 510 432

SELIMA

100,0

411 495 369

SES 1 (EX COVIAM 7)

100,0

487 647 091

SHF

100,0

387 520 711

SICODI

100,0

352 487 722

SIFO

100,0

401 321 344

SIGER

100,0

377 649 421

SISP

100,0

349 146 878

SMANG

100,0

328 816 004

SMSM

100,0

329 275 978

SNE ET CIE - SOCIÉTÉ NOUVELLE D'EXPLOITATION

100,0

388 182 388

SOBEDIS

100,0

308 250 240

SOBRUDIS

100,0

380 848 051

SOCAMAG

100,0

423 938 042

SOCIETE DE DISTRIBUTION PLOEUCOISE - SODIP

100,0

325 517 464

SOCIETE DES HYPERMARCHES DE LA VEZERE

50,0

382 824 761

SOCIÉTÉ D'EXPLOITATION AMIDIS ET CIE

100,0

319 730 339

SOCIETE FECAMPOISE DE SUPERMARCHES

100,0

305 490 039

SOCIETE NOUVELLE SOGARA

50,0

441 037 405

SODEFI

100,0

392 950 168

SODICO

100,0

338 008 162

SODICREST

100,0

997 220 082

SODIGIR

100,0

389 504 291

SODILOC

100,0

382 005 916

SODISCAF

100,0

398 008 565

SODISOR

100,0

788 358 588

SODITA

100,0

482 053 352

SOFEDIS

100,0

317 516 441

SOFIDIM

100,0

673 820 601

SOFIDIS

100,0

388 586 505

SOFINEDIS

100,0

304 515 380

SOFODIS

100,0

729 201 384

SOFRED

100,0

342 213 253

SOGARA

50,0

662 720 341

SOGARA FRANCE

50,0

397 509 647

SOGIPIC

100,0

400 881 058

SOGRIN

100,0

325 663 771

SOJUDIS

100,0

316 701 309

SOLADIS

100,0

345 027 171

SOLEDIS

100,0

401 146 311

SOPLANDI

100,0

392 435 905

SOVAL

100,0

847 250 503

STEMA

100,0

440 068 625

STOC SUD EST - STOC SE

100,0

398 155 606

STROFI

100,0

421 892 134

SUPER ALBA

100,0

325 183 655

TAVERDIS

100,0

350 621 652

TERRADIS

100,0

331 015 958

THOMAS DISTRIBUTION

100,0

394 183 040

TILLY DISTRIBUTION

100,0

350 553 517

VALDIS

100,0

347 381 196

VEZERE DISTRIBUTION

100,0

478 502 651

VICUS

100,0

333 963 627

VIMOUTIERS DISTRIBUTION

100,0

310 712 278

BOEDIM

100,0

379 874 571

CARREFOUR MANAGEMENT

100,0

403 245 061

CARREFOUR SA

100,0

652 014 051

CHAMNORD

62,6

303 543 128

COMPTOIRS MODERNES SAS (CMSAS)

100,0

575 450 317

COSG

100,0

440 091 114

CRFP1

100,0

434 210 985

CRFP10

100,0

444 531 628

CRFP11

100,0

444 531 719

CRFP12

100,0

444 531 750

CRFP4

100,0

440 160 570

DAUPHINOISE DE PARTICIPATIONS

100,0

337 748 552

HAUTS DE ROYA

100,0

428 470 900

HYPARLO FRANCE

100,0

439 916 677

PRM

100,0

352 442 826

TOURANGELLE DE PARTICIPATIONS

100,0

339 487 787

CARREFOUR IMPORT SAS (EX CRFP2)

100,0

434 212 130

CARREFOUR MARCHANDISES INTERNATIONALES

100,0

385 171 582

COMPAGNIE D'ACTIVITE ET DE COMMERCE INTERNATIONAL -CACI-

100,0

352 860 084

CARREFOUR EUROPE

100,0

420 265 845

ED FRANCHISE SAS

100,0

434 193 454

ED SAS

100,0

381 548 791

ERTECO

100,0

303 477 038

IMMOBILIERE ERTECO SNC

100,0

389 526 617

SARL ERTECO EST

100,0

401 636 550

SOCIETE NOUVELLE DES MAGASINS ED

100,0

352 730 816

SNC ED EST

100,0

402 628 283

BEARBULL

98,3

423 143 718

HOFIDIS II

100,0

423 143 718

SET

100,0

433 964 202

 

 

Sociétés consolidées par intégration globale au 30 juin 2007 :  

 

Pourcentage d'intérêts retenus en consolidation

Allemagne :

 

    ERTECO DEUTSCHLAND GMBH

100,0

    PROMOHYPERMARKT AG ET CO. KG

100,0

Argentine :

 

    BANCO CETELEM ARGENTINA SA

40,0

    BANCO DE SERVICIOS FINANCIEROS SA

60,0

    HIPERBROKER

65,0

    INC SA

100,0

    CARREFOUR AMERICAS

100,0

    DIA ARGENTINA SA

100,0

Belgique :

 

    CENTRE DE COORDINATION CARREFOUR

100,0

    FOURCAR BELGIUM SA

100,0

    FOURFINANCE HOLDING BV

100,0

    GMR

100,0

    NORTHSHORE PARTICIPATION

100,0

    SERCAR

100,0

    SOUTH MED INVESTMENTS

100,0

    ALL IN FOOD

100,0

    ANDIS

100,0

    BIGG'S SA

100,0

    CARGOVIL (EX OUTEX)

100,0

    CARREFOUR BELGIUM

100,0

    CARUM

100,0

    CUSTOMER LOYALTY PROGRAM BELGIUM - CLPB

97,1

    DAVO

100,0

    DE NETELAAR

100,0

    DIKON

100,0

    DIZO

100,0

    ECLAIR

100,0

    EXTENSION BEL-TEX

100,0

    FIFO

100,0

    FILMAR

100,0

    FILUNIC

100,0

    FIMASER

60,0

    FOMAR

100,0

    FRESHCARE

100,0

    FRESHFOOD

100,0

    FRESHMAR

100,0

    GB RETAIL ASSOCIATES SA

100,0

    CARREFOUR INFORMATION SYSTEM

100,0

    GROSFRUIT

100,0

    MABE

100,0

    MULTI STORE

100,0

    PLUSMARKT

100,0

    RETD FOOD

100,0

    ROB

100,0

    ROTHIDI

100,0

    RULUK

100,0

    SAMDIS

78,8

    SCHILCO

100,0

    SINDIS

100,0

    SIVVO

100,0

    SOCIETE RELAIS

100,0

    STIGAM

100,0

    TECHNICAL MAINTENANCE SERVICE - TMS

100,0

    VERSMARKT

100,0

    VEVO

100,0

    VOMARKT

100,0

    WAPRO

100,0

Brésil :

 

    AUTO POSTO PIMPOLHO LTDA

100,0

    BREPA COMERCIO PARTICIPACAO LTDA

100,0

    CARREFOUR ADMINISTRADORA DE CARTOES DE CREDITO, COMERCIO E PARTICIPACOES LTDA

60,0

    CARREFOUR COMMERCIO E INDUSTRIA LTDA

100,0

    CARREFOUR GALERIAS COMERCIAIS LTDA

100,0

    CARREFOUR PARTICIPACOES SA

100,0

    CARREFOUR VIAGENS E TURISMO LTDA

100,0

    ELDORADO

100,0

    IMOPAR PARTICIPCOES E ADMINISTRACAO IMOBILIARIA LTDA

100,0

    KORCULA PARTICIPACOES

100,0

    LOJIPART PARTICIPACOES SA

100,0

    MAUA PARTICIPACOES

100,0

    NOVA GAULE COMERCIO E PARTICIPACOES SA

100,0

    NTC TRADING S/A

100,0

    POSTO DE COMBUSTIVEL ZONA NORTE

100,0

    POSTO DE SERVIÇOS NAOMIS LTDA

100,0

    RDC FACCOR FACTORING FOMENTO COMERCIAL LTDA

100,0

    CARREFOUR AMERICAS LTDA

100,0

    DIA BRASIL

100,0

Bulgarie

 

    CARREFOUR BULGARIA AD

100,0

Chine :

 

    BEIJING CARREFOUR COMMERCIAL CO., LTD

55,0

    BEIJING CHAMPION SHOULIAN COMMUNITY CHAIN STORES CO LTD

100,0

    BEIJING CHUANGYIJIA CARREFOUR COMMERCIAL

100,0

    BEIJING REPRESENTATIVE OFFICE OF CARREFOUR SA

100,0

    CARREFOUR (CHINA) MANAGEMENT ET CONSULTING SERVICES CO

100,0

    CHANGSHA CARREFOUR HYPERMARKET

100,0

    CHENGDU CARREFOUR HYPERMARKET CO LTD

92,5

    CHENGDU YUSHENG INDUSTRIAL DEVELOPMENT CO LTD

100,0

    CHONGQING CARREFOUR COMMERCIAL CO LTD

55,0

    DALIAN CARREFOUR COMMERCIAL CO., LTD

65,0

    DONGGUAN DONESHENG SUPERMARKET CO

100,0

    DONGGUAN CARREFOUR COMMERCIAL CO., LTD

100,0

    FOSHAN CARREFOUR COMMERCIAL CO., LTD

100,0

    FUZHOU CARREFOUR COMMERCIAL CO LTD

65,0

    GUANGZHOU JIAGUANG SUPERMARKET CO

55,0

    HAIKOU CARREFOUR COMMERCIAL

100,0

    HANGZHOU CARREFOUR HYPERMARKET CO., LTD

65,0

    HARBIN CARREFOUR HYPERMARKET CO., LTD

65,0

    HEFEI YUEJIA COMMERCIAL CO., LTD

60,0

    JINAN CARREFOUR COMMERCIAL CO., LTD

100,0

    KUNMING CARREFOUR HYPERMARKET CO., LTD

100,0

    NANJING YUEJIA SUPERMARKET CO LTD

65,0

    NINGBO LEFU INDUSTRIAL DEVELOPMENT CO. LTD

100,0

    NINGBO CARREFOUR COMMERCIAL

60,0

    QINGDAO CARREFOUR COMMERCIAL

97,7

    SHANGAI CARHUA SUPERMARKET LTD

55,0

    SHENYANG CARREFOUR COMMERCIAL CO LTD

65,0

    SHENZHEN CARREFOUR COMMERCIAL

100,0

    SHENZHEN LERONG SUPERMARKET CO LTD

100,0

    SUZHOU YUEJIA SUPERMARKET CO., LTD

55,0

    CARREFOUR (CHINA) FOUNDATION

100,0

    TIANJIN FUYE COMMERCIAL CO., LTD.

55,0

    TIANJIN QUANYE CARREFOUR HYPERMARKET CO., LTD

65,0

    WUHAN HANFU CHAIN SUPERMARKET CO LTD

100,0

    WUXI YUEFU COMMERCIAL CO., LTD

60,0

    XIAMEN CARREFOUR COMMERCIAL CO LTD

100,0

    XIAN CARREFOUR HYPERMARKET CO LTD

100,0

    XINJIANG CARREFOUR HYPERMARKET

100,0

    XUZHOU YUEJIA COMMERCIAL CO LTD

60,0

    ZHENGZHOU YUEJIA COMMERCIAL CO., LTD

60,0

    ZHUHAI LETIN SUPERMARKET CO., LTD

100,0

    ZHUZHOU CARREFOUR COMMERCIAL CO., LTD

100,0

    BEIJING DIA-SHOULIAN COMMERCIAL RETAIL CO. LTD

87,4

    DIA TIANTIAN (SHANGHAI) MANAGEMENT CONSULTING SERVICE CO. LTD

100,0

    SHANGHAI DIA-LIAN HUA RETAIL CO. LTD

100,0

Colombie :

 

    GSC SA - GRANDES SUPERFICIES DE COLOMBIA

100,0

Espagne :

 

    CARREFOUR CANARIAS, SA

95,9

    CARREFOUR NAVARRA, SL

95,9

    CARREFOUR NORTE, SL

95,9

    CARREFOUR ESPANA PROPERTIES, SL

95,9

    CARREFOURONLINE SL (SUBMARINO HISPANIA)

95,9

    CENTROS COMERCIALES CARREFOUR, SA

95,9

    ESTABLECIMIENTOS DE CONVENIENCIA

100,0

    GROUP SUPECO MAXOR

95,9

    IMMOBILARIA CARREFOUR

67,1

    INVERSIONES PRYCA, SA

100,0

    NORFIN HOLDER SL

100,0

    CORREDURIA DE SEGUROS CARREFOUR

71,9

    SERVICIOS FINANCIEROS CARREFOUR EF.C. (FINANCIERA PRYCA)

57,7

    SIDAMSA CONTINENTE HIPERMERCADOS, SA

100,0

    SOCIEDAD DE COMPRAS MODERNAS, SA (SOCOMO)

95,9

    SUPERMERCADOS CHAMPION, SA

95,9

    VIAJES CARREFOUR, SL UNIPERSONAL

95,9

    DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL DE ALIMENTACION (DIASA)

100,0

    FINANDIA EFC

100,0

Grèce :

 

    ARREFOUR MARINOPOULOS

50,0

    YNOS SA

50,0

    IA HELLAS

80,0

    UEDO HOLDING LTD

25,1

Hong Kong

 

    ARREFOUR GLOBAL SOURCING ASIA

100,0

    ARREFOUR TRADING ASIA LTD (CTA)

100,0

    ARREFOUR ASIA LTD

100,0

    ICOUR LIMITED

100,0

Indonésie :

 

    T CARREFOUR INDONESIA (EX CONTIMAS)

100,0

Ireland

 

    ARREFOUR INSURANCE

100,0

Italie :

 

    ARREFOUR ITALIA

100,0

    ARREFOUR ITALIA IMMOBILIARE

99,8

    ARREFOUR SERVIZI FINANZIARI SPA

60,0

    ARREFOUR DISTRIBUZIONE SRL (EX CONSORZIO CARREFOUR)

99,8

    EMETER ITALIA SPA (EX HYPERMARKET HOLDING)

99,8

    I PER DI SRL

99,8

    RTECO ITALIA SRL

99,8

    TNASTORE SPA

59,9

    INMAR SPA

99,8

    S SPA (EX ATENA)

99,8

    OGIDIS ITALIA SRL

99,8

    IRTO 92

99,8

    UOVA CV

99,8

    UOVA DM

99,8

    UOVA DP

99,8

    UOVA DSL

99,8

    UOVA SD

99,8

    LIDI SRL

99,8

    OCIETA SVILUPPO COMMERCIALE

99,8

    VILUPPO ALIMENTARE SRL

99,8

    REDI’SPANSIONE SRL

99,8

Malaisie :

 

    ARREFOUR MALAYSIA SDN BHD

100,0

    AGNIFICIENT DIAGRAPH SDN-BHD

100,0

Pays-Bas :

 

    ALCYON BV

95,9

    CADAM BV

100,0

    CARREFOUR CHINA HOLDINGS BV

100,0

    CARREFOUR NEDERLAND BV

100,0

    CARRETSTRAAT BV

100,0

    HOFIDIS INVESTMENT AND FINANCE INTERNATIONAL (HIFI)

100,0

    FOURCAR BV

100,0

    FOURET BV

100,0

    FRANCOFIN BV

100,0

    EUROPE TRADING COMPANY (ETC)

100,0

    INTERCROSSROADS BV

100,0

    KRUISDAM BV

100,0

    MILDEW BV

100,0

    ONESIA BV

100,0

    SOCA BV

100,0

    HYPER INVEST BV

100,0

    CARREFOUR INTERNATIONAL SERVICES BV (HYPER GERMANY HOLDING BV)

100,0

    HYPER GERMANY BV

100,0

Pologne :

 

    CARREFOUR POLSKA

100,0

    CARREFOUR POLSKA PROPER

100,0

    CARREFOUR POLSKA WAW

100,0

Portugal :

 

    CARREFOUR (PORTUGAL)

99,9

    DIA PORTUGAL SUPERMERCADOS

100,0

Republique Tchèque :

 

    ALFA SHOPPING CENTER

100,0

    SHOPPING CENTRE KRALOVO POLE

100,0

    USTI NAD LABEM SHOPPING CENTER

100,0

Roumanie :

 

    HIPROMA

98,3

Singapour :

 

    CARREFOUR SINGAPOUR PTE LTD

100,0

    CARREFOUR SOUTH EAST ASIA

100,0

Slovaquie :

 

    ATERAITA

100,0

    CARREFOUR SLOVENSKO

100,0

Suisse :

 

    ALPIROSA

100,0

    CARREFOUR SUISSE

100,0

    CARREFOUR WORLD TRADE

100,0

    DISTRIBUTIS SA

50,0

    HYPERDEMA (PHS)

100,0

    PROMOHYPERMARKT AG (PHS)

100,0

Taiwan :

 

    CARREFOUR FINANCIAL CONSULTING

60,0

    CARREFOUR STORES TAIWAN CO

60,0

    CHARNG YANG DEVELOPMENT CO

30,0

    PRESICARRE

60,0

Thaïlande :

 

    CENCAR LTD

100,0

    NAVA NAKARINTR LTD

100,0

    SSCP THAILAND LTD

100,0

Turquie :

 

    CARREFOUR SABANCI TICARET MERKEZI AS CARREFOURSA

58,2

    DIA SABANCI SUPERMARKETLERI TICARET ANONIM SIRKETI

60,0

 

 

Sociétés consolidées par mise en équivalence au 30 juin 2007 : 

France

Pourcentage d'intérêts retenus en consolidation

Numéro de registre du commerce

ALTIS

50,0

310 710 223

DISTRIMAG

50,0

301 970 471

HYPERMARCHES DES 2 MERS - H2M

50,0

393 248 554

PROVENCIA SA

50,0

326 521 002

SCI LATOUR

60,0

333 337 053

SOCIETE RESEAU FRANCE BILLET

45,0

414 948 638

SOCIETE SUPERMARCHE DU BASSIN - SSB

50,0

324 766 047

SA BLADIS

33,3

401 298 583

 

 

Sociétés consolidées par mise en équivalence au 30 juin 2007 : 

 

Pourcentage d'intérêts retenus en consolidation

Argentine :

 

    HIPERBROKER

65,0

Brésil :

 

    AGROPECUARIA LABRUNIER LTDA

100,0

    AGROPECUARIA ORGANICA DO VALE

82,5

    AGROPECUARIA VALE DAS UVAS SARL

100,0

    FAZENDA SAO MARCELO SA

100,0

Espagne :

 

    COSTASOL DE HIPERMERCADOS, SL

32,6

    DIAGONAL PARKING, SC

55,1

    FEU VERT IBERICA, SA

47,9

    GLORIAS PARKING SA

47,9

    ILITURGITANA DE HIPERMERCADOS, SL

32,6

    INTERING SA

47,9

    SICIONE, SA

33,1

Italie :

 

    CARREFOUR ITALIA MOBILE SRL

50,0

    FINIPER SPA

20,0

    IL BOSCO SRL

39,9

    IPER ORIO SPA

49,9

    IPER PESCARA SPA

49,9

    PEGASO SPA

48,9

Suisse :

 

    DISTRIBUTIS MONCOR SA

25,0

 

VII. — Résultats semestriels 2007.

 

Principes comptables. — Les comptes consolidés résumés intermédiaires au 30 juin 2007 sont établis en conformité avec la norme IAS 34 – informations financières intermédiaires. Les méthodes comptables et les modalités de calcul adoptées dans les comptes consolidés résumés au 30 juin 2007 sont identiques à celles des comptes consolidés au 31 décembre 2006, et sont conformes aux normes IFRS adoptées par l’Union européenne au 30 juin 2007.

La norme IFRS 5 relative aux actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées a été appliquée par anticipation dès le 1er janvier 2004.

 

Rappel des objectifs 2007. — Les objectifs prioritaires du Groupe sont les clients et la croissance.

Dans un contexte concurrentiel, nous avons prévu une croissance du chiffre d’affaires à changes constants supérieure ou égale en 2007 à celle de 2006. La réalisation de cet objectif passe par un niveau nécessaire d’acquisitions tactiques.

En conséquence directe de la détermination du Groupe à consolider son leadership par des prix bas, et de la poursuite de son programme d’expansion, le Groupe a prévu une croissance du résultat opérationnel (avant éléments non courants) inférieure à celle des ventes,

 

Suivi des objectifs 2007. — Les résultats du premier semestre 2007 démontrent que la stratégie du Groupe orientée vers le client et la croissance est en bonne voie. Pour l’ensemble de l’exercice 2007, le Groupe devrait générer :

— Une croissance des ventes 2007 à changes constants supérieure à 2006 (6,4% publié) ;

— Une croissance du résultat opérationnel (avant éléments non courants), à un rythme inférieur à celui des ventes.

Les relais de croissance vont continuer à enregistrer de bonnes performances :

— Les marchés de croissance en Europe, Amérique Latine et Asie continuent d’enregistrer des performances solides ;

— Les acquisitions récentes, Atacadao et Ahold Polska, contribueront à la croissance.

Le Groupe continue à optimiser son portefeuille d’activités :

— Cession des hypermarchés au Portugal pour une valeur d’entreprise de 662  M€ (juillet 2007) ;

— Cession des activités en Suisse pour une valeur d’entreprise d’environ 330  M€ (août 2007).

 

Chiffres semestriels : 

(En millions d’euros)

30/06/2007

30/2006

En % progression

Chiffre d'affaires hors taxes

38 844,8

36 822,8

5,5%

Résultat opérationnel avant éléments non courants

1 363,8

1 359,6

0,3%

Résultat des activités poursuivies -part du groupe

740,8

739,8

0,1%

Résultat des activités abandonnées - part du groupe

-11,8

-34,1

NS

Résultat net -part du Groupe

729,1

705,7

3,3%

 

 

Chiffre d’affaires : + 5,5% : 

(En millions d’euros)

30/06/007

30/2006

Progression en %

Progression en % à change constant

France

18 126

17 941

1,0%

1,0%

Europe (hors France)

14 478

13 644

6,1%

6,3%

Amériques

3 480

2 821

23,4%

26,0%

Asie

2 760

2 417

14,2%

20,0%

        Total

38 845

36 823

5,5%

6,1%

 

Le chiffre d’affaires progresse de 5,5% au premier semestre (6,1% à changes constants) :

— Toutes les zones contribuent à la croissance des ventes, dans des contextes de concurrence souvent très vive, particulièrement en Europe de l’ouest.

— En France, la croissance du chiffre d’affaires est soutenue par une solide progression des volumes alimentaires dans les hypermarchés et supermarchés. Hors carburant, les ventes progressent de 2,5% sur le semestre. Le Groupe consolidé les gains de parts de marché de 0,7% réalisés sur le premier semestre 2006.

 

 

Résultat opérationnel avant éléments non courants : + 0,3% : 

(En millions d’euros)

30/06/2007

30/2006

Progression en %

France

734

779

-5,8%

Europe (hors France)

436

456

-4,4%

Amériques

84

40

108,2%

Asie

110

84

30,4%

        Total

1 364

1 360

0,3%

 

Le résultat opérationnel (avant éléments non courants) progresse de 0,3% à 1 364  M€, une croissance inférieure à celle des ventes :

— La marge des activités courantes est solide alors même que le Groupe renforce son position de leader sur les prix et les promotions.

— Les frais généraux (hors loyers) sont stables en pourcentage des ventes, malgré une inflation des coûts et l’accroissement des ressources allouées aux magasins en cours de conversion.

— Les coûts d’actifs (loyers et amortissements) sont en augmentation, reflet d’un programme d’expansion ambitieux.

Les activités à l’international enregistrent une progression de 8,5% de leur résultat opérationnel avant éléments non courants :

— Hors Italie, les activités à l’international voient leur résultat opérationnel (avant éléments non courants) progresser de 21%.

— Les relais de croissance continuent d’enregistrer de bonnes performances : le résultat opérationnel hors G4 (France, Espagne, Italie et Belgique) progresse de 46% au premier semestre.

 

Résultat net des activités poursuivies part du Groupe : +0,1%. — Le résultat net des activités poursuivies, part du Groupe, augmente de 0,1% :

— Les charges financières augmentent de 10  M€, comme anticipé, résultat de l’augmentation des taux d’intérêt combinée à une politique dynamique d’acquisitions.

— Le taux d’imposition est globalement stable à 29%, alors que le résultat des sociétés mises en équivalence diminue pour atteindre 2  M€, reflétant une contribution moins importante des plus-values réalisées par les partenaires cette année.

 

Perspectives de fin d’année. — Les résultats du premier semestre 2007 démontrent la solidité du Groupe et reflètent la mise en oeuvre de la stratégie orientée vers le client et la croissance :

— Une croissance des ventes 2007 à changes constants > 2006 (6,4% publié) ;

— Une croissance du résultat opérationnel (avant éléments non courants), à un rythme inférieur à celui des ventes.

En 2008 à 2010, l’ambition du Groupe est d’accélérer la croissance et d’augmenter le retour aux actionnaires, grâce à trois leviers :

— En capitalisant davantage sur la marque et en générant du cash flow ;

— En optimisant l’allocation de capital ;

— En gérant le bilan de manière active, et en tirant parti des actifs immobiliers.

Ces mesures se traduiront par :

— Une croissance plus rapide de la profitabilité ;

— Un cash flow libre de 1,5 milliard d’€ par an à partir de 2008 ;

— Une amélioration du ROCE passant d’environ 20% en 2006 à au moins 22% d’ici à 2010 ;

— Davantage de retour aux actionnaires notamment via un programme de rachat d’actions, financé par le cash généré par les cessions, et par la cotation envisagée de Carrefour Property.

 

Société-mère : CARREFOUR SA. — Au niveau de la société-mère, les recettes du premier semestre 2007 se sont élevées à 191,2  M€, contre 192,2  M€ au 30 juin 2006.

Au 30 juin 2007, le résultat bénéficiaire ressort à 517,2  M€, contre 208,5  M€ au 30 juin 2006.

 

VIII. — Rapport des commissaires aux comptes sur l’information financière semestrielle 2007.

 

Mesdames, Messieurs les Actionnaires,

En notre qualité de commissaires aux comptes et en application de l'article L. 232-7 du Code de commerce, nous avons procédé à :

— l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Carrefour SA, relatifs à la période du 1er janvier 2007 au 30 juin 2007, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;

— la vérification des informations données dans le rapport semestriel.

Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité du directoire. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes professionnelles applicables en France. Un examen limité de comptes intermédiaires consiste à obtenir les informations estimées nécessaires, principalement auprès des personnes responsables des aspects comptables et financiers, et à mettre en oeuvre des procédures analytiques ainsi que toute autre procédure appropriée. Un examen de cette nature ne comprend pas tous les contrôles propres à un audit effectué selon les normes professionnelles applicables en France. Il ne permet donc pas d’obtenir l’assurance d’avoir identifié tous les points significatifs qui auraient pu l’être dans le cadre d’un audit et, de ce fait, nous n’exprimons pas une opinion d’audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité, dans tous leurs aspects significatifs, des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne relative à l’information financière intermédiaire.

Nous avons également procédé, conformément aux normes professionnelles applicables en France, à la vérification des informations données dans le rapport semestriel commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.

 

Paris La Défense et Neuilly-sur-Seine, le 25 septembre 2007.

Les commissaires aux comptes :

 

KPMG Audit Département de KPMG SA :

Deloitte et Associés :

Jean-Luc Decornoy,

Jean-Paul Picard,

Associé ;

Frédéric Moulin.

 

 

 

 

 

0715637